Agile Methodology – Agile Skrum vir die res van ons
Agile Methodology, of Agile Skrum, verander die manier waarop baie agentskappe hanteer projekte. Met die beskikbaarheid van die wolk-gebaseerde projek bestuur stelsels, Baie firmas laat gaan van tradisionele projek bestuur. So, wat Agile Methodology? Brandon Whalen, Direkteur van Digitale by Arrae Creative in Denver, breek dit af in hierdie week se gas post:
Ek is opgewonde dat jy meer wil weet oor ratse metodologie te leer, projekbestuur en skrum. In hierdie blog gaan ek vir jou 'n vinnige afbreek van 'n ratse skrum raad en om die proses te hou van 'n skrum vergadering.
Om mee te begin, daar is 'n paar reëls wat jy nie moet breek:
- Alle spanlede is om by te woon. As vir een of ander rede 'n lid van die span nie kan bywoon nie persoonlik, die afwesige lid bywoon per telefoon of deur 'n ander lid van die span verslag oor die afwesige lede status. Met die ratse metodologie, almal eienaarskap in hul taai notas en moet verslag doen oor hul vordering.
- Spanlede moet vinnige wees. Die skrum meester begin van die vergadering op die vasgestelde tyd, ongeag van wat teenwoordig. Wees op tyd.
- Gedurende die skrum, slegs een persoon praat op 'n tyd. Daardie persoon is die een wat rapporteer sy / haar status. Almal anders luister. Daar is geen newe-gesprekke. Jou tyd is waardevol, sodat jy moet doeltreffend wees.
Hoe kan ek Skrum?
Die weeklikse ratse skrum vergadering moet tyd doos met 'n wees 15-30 minuut stand-up vergadering ongeag van die aantal spanlede. Die skrum meester begin van die vergadering deur te begin met die persoon tot sy of haar linker en proses antikloksgewys in die kamer rond totdat almal berig.
Elke lid van die span moet reageer op slegs drie vrae:
- Wat het jy gedoen het sedert die laaste weeklikse skrum ten opsigte van hierdie projek?
- Wat sal jy doen tussen nou en die volgende week skrum vergadering oor hierdie projek?
- Wat belemmer jy van die verrigting van jou werk so effektief as moontlik?
Spanlede moet nie afdwaal as hierdie drie vrae beantwoord in kwessies, ontwerpe, bespreking van probleme, of skinder. Die skrum meester is verantwoordelik vir die verskuiwing van die verslagdoening saam flink, van persoon tot persoon.
Wanneer 'n lid van die span iets wat van belang is vir ander spanlede verslae, of moet die hulp van ander spanlede, enige lid van die span kan onmiddellik reël vir alle belangstellende partye om saam te kom na die weeklikse skrum om 'n vergadering.
Varke of hoenders wat nie kan of wil nie voldoen aan die bogenoemde reëls kan van die vergadering uitgesluit word (hoenders) of verwyder word van die span (varke).
Wat beteken die skrum Board Mean?
Sticky Notes = projekte of take: Elke taai moet kleurgekodeerde deur departement, moet 'n sperdatum het, en moet 'n geskatte tyd vir die voltooiing sluit. Ons agentskap lys die item of 'n projek naam, saam met die kliënt se naam. Elke taai moet 'n eienaar deur die tyd wat dit kry om die sprint area, en moet elke week op tot die voltooiing gerapporteer word.
"Omvangsbepaling" Artikel:
Hierdie afdeling van die raad is waar jy die tyd en materiaal wat benodig 'n projek te voltooi definieer. Skep taai notas in die voorstel / bestekopname proses wat geassosieer word met versoek werk. Deur gedurende die omvangsbepaling praat met mense uit elke departement, Om u agentskap kan meer akkuraat bou bestekke en kontrakte.
"Parkering Lot" Artikel:
Die parkeerterrein is waar jy bly projekte wat gebeur in die ry–dit sluit idees vir verbetering van interne projekte. Byvoorbeeld, projekte wat gebeur in 3-6 maande moet sit in die parkeerterrein totdat hulle gereed is om die volgende fase te betree.
"Agterstand" Artikel:
Die projek agterstand is waar jy 'n lêer projekte en take wat "op die dek." Dit is die items wat sit 2-4 weke uit jou to-do list. Jou span moet werk om mekaar op hierdie items en projekte elke week so die hele span is bewus van wat hul werklading lyk soos in die ry.
Groter projekte is ook afgebreek in kleiner stukke en opgedra aan individuele spanlede in die rug log. Dit is waar jy die eienaarskap van 'n taai neem om seker te maak dit word verskuif na voltooiing maak.
"Sprint" Artikel:
Die sprint is die belangrikste deel van jou ratse skrum vergaderings. Dit is waar jy die vraag beantwoord: "Wat ek werk aan hierdie week?"As daar is 'n item of projek wat jy van plan is om te werk aan hierdie week of het aflewerbares as gevolg van hierdie week, dit behoort in die sprint.
Items of projekte wat betree die sprint moet afgebreek word in week-grootte stukke. As jy nie kan voltooi dit in een week, breek dit in kleiner stukkies en hou jou vordering langs die pad.
"QA" Artikel:
Die QA artikel is waar jy items te stoor / projekte wat wag nog op terugvoer of goedkeuring van 'n kliënt. Jou span sal elke week oor hierdie om te verseker dat hulle vordering in die rigting van die projek voltooiing. Hierdie is toegelaat om terug te beweeg in die sprint as kliënt terugvoer vereis dat jy om dit te doen.
"Voltooide" Artikel:
Die projek of item voltooi en deur die kliënt goedgekeur. Boom.
Maar, Ek verlang meer inligting!
Almal van julle bespreek wurms is in geluk. Agile Metodologie is 'n wyd gebruik, hoogs aanpasbaar en baie doeltreffende benadering tot die projek bestuur. Slim mense doen dit. Ons is slim. So ons gaan om dit te doen. As jy wil meer slim te kry ... sien sommige van hierdie hulpbronne hieronder:
- 'N Inleiding tot Agile Methodology: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- Agile Project Management Lynda Kursus: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- Die Sewe Gewoontes van hoogs doeltreffende Agile Skrum Produk Eienaars: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- Vyf Agile Methodology hacks jou te hou uit om oorweldig, Beklemtoon Out, Of Missing Jou doelwitte deur 'n myl: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
Wil gas blog vir die Ham? Stuur jou artikel, vandag.