Agile Metodika – Agile Scrum pro nás ostatní

Agile Metodika, nebo Agile Scrum, mění způsob, jakým mnoho agentur zvládnout projekty. S dostupností systémů řízení projektů cloud-based, Mnoho firem se pustil tradičního projektového řízení. Tak, co je Agile Metodika? Brandon Whalen, Ředitel Digital na Arrae Creative v Denveru, rozebere to tento týden v hodnocení příspěvek:

Jsem nadšen, že se chcete dozvědět více o agilní metodiky, řízení projektů a Scrum. V tomto blogu budu vám rychlý rozpis agilní Scrum deska a proces držení skrumáže schůzku.

image via reactiongif

Chcete-li začít, existuje několik pravidel, která nesmíte zlomit:

1. Všichni členové týmu jsou povinni účastnit se. Pokud z nějakého důvodu může člen týmu nezúčastní osobně, nepřítomný člen by se měl zúčastnit telefonicky nebo tím, že má jiného člena týmu zprávu o stavu nepřítomné členy. S agilní metodiky, všichni vlastnictví ve svých poznámek a musí podávat zprávy o pokroku.
2. Členové týmu musí být výzva. Skrumáž mistr začne setkání v určený čas, bez ohledu na to, kdo je přítomen. Být včas.
   

   image via survivingcollege.com

3. Během skrumáže, pouze jedna osoba mluví najednou. Tato osoba je ten, kdo hlásí jeho / Její stav. Všichni ostatní poslouchá. Nejsou žádné vedlejší konverzace. Váš čas je cenný, takže musí být efektivní.
   

   image via Tumblr

Jak to mám udělat Scrum?

image via giphy

Týdenní Agile skrumáž setkání by měla být časově Boxed na 15-30 minute stand-up zasedání, bez ohledu na počet členů týmu. Skrumáž master začíná setkání tím, že začíná osoby do jeho levé a řízení proti směru hodinových ručiček po místnosti, dokud se všichni hlášen.

Každý člen týmu by měl reagovat jen na tři otázky:

1. Co jste udělali od posledního týdenního skrumáže týkající se tohoto projektu?
2. Co budete dělat mezi dneškem a další týdenní Scrum schůzka týkající se tohoto projektu?
3. Co vás brání vykonávat svou práci co nejefektivněji?

Členové týmu by neměl odbočit za odpovědi na tyto tři otázky na otázky, vzory, Diskuse o problémech, nebo drby. Skrumáž pán je zodpovědná za přemístění vykazování podél energicky, od osoby k osobě.

Pokud člen týmu hlásí něco, co je v zájmu ostatních členů týmu, nebo potřebuje pomoc ostatních členů týmu, každý člen týmu může okamžitě zajistit, aby všechny zúčastněné strany, aby se dohromady po týdenní skrumáže nastavit schůzku.

Prasata nebo slepice, kteří nemohou nebo nejsou v souladu s výše uvedenými pravidly může být vyloučena z jednání (kuřata) nebo odstraněny z týmu (prasata).

Co znamená skrumáže Board Mean?

Sticky Notes = projekty nebo úkoly: Každá sticky by měly být barevně odlišeny podle oddělení, musí mít datum splatnosti, a měla by zahrnovat odhadovaný čas na dokončení. Naše agentura uvádí položky nebo Název projektu, spolu se jménem klienta. Každý by měl mít sticky vlastníka V době, kdy dostane do sprintu oblasti, a měly by být uvedeny na každý týden až do dokončení.

"Stanovení rozsahu" Oddíl:

Tato část desky je místo, kde můžete definovat čas a materiál potřebný k dokončení projektu. Vytvořte lístky s poznámkami v návrhu / Způsob stanovení rozsahu, které jsou spojeny s požadované prací. Tím, že mluví s lidmi z každého oddělení při stanovení rozsahu, Váš agentura může přesněji stavět dalekohledy a smlouvy.

"Parkoviště" Oddíl:

Parkoviště je místo, kde budete mít projekty, které se dějí po trati–to zahrnuje návrhy na zlepšení interních projektů. Například, projekty, které se dějí v 3-6 měsíců by měla sedět na parkovišti, dokud nejsou připraveni vstoupit do další fáze.

"Backlog" Oddíl:

Projekt nevyřízených je místo, kde můžete podat projekty a úkoly, které jsou "na palubě". Jedná se o položky, které jsou sedí 2-4 týdny z vašeho seznamu úkolů. Váš tým by měl aktualizovat navzájem o těchto položek a projekty každý týden, takže celý tým si je vědom toho, co jejich pracovní vytížení vypadá na celé čáře.

Větší projekty se dále člení na menší kousky a přiřazeny jednotlivým členům týmu v zadní protokolu. To je místo, kde budete mít vlastnictví lepkavý, aby se ujistil, že se přesune do konce.

Oddíl "Sprint":

Sprint je nejdůležitější část svých hbitých setkání skrumáže. To je místo, kde vám odpověď na otázku "co mám pracující na tento týden?"Pokud je předmět nebo projekt, který máte v plánu pracovat na tento týden, má výstupy kvůli tento týden, patří ve sprintu.

Položky, nebo projekty, které vstupují do sprintu, musí být rozděleny na týden, velké kusy. Pokud nelze dokončit během jednoho týdne, rozbít na menší kousky a sledovat svůj pokrok na cestě.

"QA" Oddíl:

Sekce QA je místo, kde můžete ukládat předměty / projekty, které čekají na zpětnou vazbu nebo schválení od klienta. Váš tým se bude podávat o nich zprávy každý týden, aby se zajistilo, že se vyvíjejí směrem k ukončení projektu. Ty se mohou pohybovat zpět do sprintu, pokud zpětná vazba klient vyžaduje, abyste k tomu.

"Dokončeno" Oddíl:

Projekt nebo položka je dokončen a schválen klientem. Výložník.

image via weknowgifs

Ale, Potřebuji více informací!

Všichni jste si červi jsou ve štěstí. Agile Metodika je široce používán, vysoce adaptabilní a velmi efektivní přístup k řízení projektů. Inteligentní lidé to. Jsme chytří. Takže budeme dělat. Chcete-li získat více inteligentní ... vidět některé z těchto zdrojů níže:

• Úvod do metodologie Agile: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
• Agile Project Management Lynda hřiště: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
• Sedm návyků vysoce efektivních Agile SCRUM majitelů produktu: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
• Pět Agile Metodika hacky, aby vás od získání ohromen, Vystresovaný, Nebo chybějící své cíle do A Mile: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/

Chcete hodnocení blogu na šunku? Zašlete svůj článek, dnes.

Štítky: agilní, agilní metodika, agilní Scrum, projektové řízení, skrumáž