Agile Metode – Agile Scrum for resten af os
Agile Metode, eller Agile Scrum, ændrer den måde mange agenturer håndtere projekter. Med tilgængeligheden af cloud-baserede projekt management systemer, mange virksomheder er at give slip på traditionel projektledelse. Så, hvad er Agile Metode? Brandon Whalen, Direktør for Digital på Arrae Creative i Denver, bryder den ned i denne uges gæst post:
Jeg er glade for, at du ønsker at lære mere om agile metode, projektledelse og scrum. I denne blog vil jeg give dig en hurtig oversigt over en adræt scrum board og processen til at holde en scrum møde.
Til at begynde, der er et par regler, du ikke må bryde:
- Alle teammedlemmer er forpligtet til at deltage. Hvis en eller anden grund en medarbejder ikke kan møde personligt, den fraværende medlemmer skal deltage via telefon eller ved at have en anden medarbejder om den fraværende medlemmer status. Med den agile metode, alle ejerskab i deres gule sedler og skal rapportere om deres fremskridt.
- Team medlemmer skal være hurtig. Scrum Masteren starter mødet på det aftalte tidspunkt, uanset hvem der er til stede. Være på tid.
- Under scrum, kun én person taler ad gangen. Denne person er den, der rapporterer hans / hendes status. Alle andre lytter. Der er ingen side samtaler. Din tid er værdifuld, så du skal være effektiv.
Hvordan gør jeg Scrum?
Den ugentlige agile scrum møde bør være tid-boxed til en 15-30 minutters stand-up møde uanset antallet af teammedlemmer. Scrum Masteren begynder mødet ved at starte med den person, hans eller hendes venstre og procedure mod uret rundt i lokalet, indtil alle har rapporteret.
Hvert holdmedlem skal reagere på kun tre spørgsmål:
- Hvad har du gjort siden sidste ugentlige scrum vedrørende dette projekt?
- Hvad vil du gøre fra nu og den næste ugentlige scrum møde vedrørende dette projekt?
- Hvad forhindrer dig i at udføre dit arbejde så effektivt som muligt?
Team medlemmer bør ikke sidespring end at besvare disse tre spørgsmål i spørgsmål, designs, diskussion af problemer, eller sladder. Scrum Masteren er ansvarlig for at flytte rapporteringen langs rask, fra person til person.
Når en medarbejder rapporterer noget, der er af interesse for andre teammedlemmer, eller har behov for bistand fra andre teammedlemmer, enhver medarbejder kan umiddelbart sørge for alle interesserede parter til at komme sammen efter den ugentlige scrum at oprette et møde.
Svin og høns, der ikke kan eller vil ikke opfylder ovenstående regler kan udelukkes fra mødet (kyllinger) eller fjernet fra holdet (svin).
Hvad er det Scrum Board Mean?
Sticky Notes = Projekter eller opgaver: Hver klæbrig bør være farvekodede efter afdeling, bør have en forfaldsdato, og bør omfatte en anslået tid for færdiggørelse. Vores agentur viser elementet eller projektets navn, sammen med kunden navn. Hver klæbrig skal have en ejer af den tid, det bliver til sprint område, og bør rapporteres på hver uge indtil afslutning.
"Scoping" Afdeling:
Denne del af bestyrelsen er, hvor du definerer tid og materialer kræves for at gennemføre et projekt. Opret gule sedler i forslaget / scoping proces, der er forbundet med anmodes arbejde. Ved at tale med folk fra hver afdeling under scoping, dit firma kan mere præcist bygge scopes og kontrakter.
"Parkeringsplads" Section:
Parkeringspladsen er, hvor du holder projekter, der sker ned linjen–dette omfatter ideer til forbedring af interne projekter. For eksempel, projekter, der sker i 3-6 måneder skal sidde på parkeringspladsen indtil de er klar til at komme ind i næste fase.
"Backlog" Afdeling:
Projektet efterslæb er, hvor du filen projekter og opgaver, der er "på dækket." Det er de elementer, der sidder 2-4 uger ud af din to-do liste. Dit hold skal opdatere hinanden på disse punkter og projekter hver uge, så hele holdet er klar over, hvad deres arbejdsbyrde ser ud ned linjen.
Større projekter også opdeles i mindre stykker og tildeles til de enkelte team medlemmer i ryggen log. Det er her, du tager ejerskab af en klæbrig for at sikre, at den bliver flyttet til færdiggørelse.
"Sprint" Afdeling:
Den sprint er den vigtigste del af dit agile Scrum møder. Det er, hvor du besvare spørgsmålet "hvad arbejder jeg på denne uge?"Hvis der er et emne eller et projekt, som du planlægger at arbejde på denne uge eller har projektleverancer, der i denne uge, det hører i spurten.
Varer eller projekter, der kommer ind spurten skal opdeles i uge-store stykker. Hvis du ikke kan gennemføre det på en uge, bryde det i mindre stykker og spore dine fremskridt på vejen.
"QA" Afdeling:
QA sektion er, hvor du gemme elementer / projekter, der afventer tilbagemelding eller godkendelse fra en klient. Dit hold vil rapportere herom hver uge for at sikre, at de skrider mod projektets afslutning. Disse er tilladt at flytte tilbage til sprint, hvis kunden tilbagemeldinger kræver, at du gøre det.
"Completed" Afdeling:
Projektet eller emne er afsluttet og godkendt af kunden. Boom.
Men, Jeg brug for mere information!
Alle du bog orme er i lykke. Agile Metode er et meget anvendt, meget fleksibel og yderst effektiv metode til projektstyring. Smart mennesker gør det. Vi er kloge. Så vi kommer til at gøre det. Hvis du ønsker at få mere intelligent ... se nogle af disse ressourcer under:
- En introduktion til Agile Metode: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- Agile Project Management Lynda Course: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- De Syv Gode Vaner Agile Scrum Product Owners: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- Fem Agile Metode hacks at holde dig fra at blive overvældet, Stresset, Eller mangler dine mål ved en mile: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
Vil du gæst blog for The Ham? Indsend din artikel, i dag.