Agile metoodika – Agile tungosta ülejäänud meiega

Agile metoodika, või Agile tungosta, on muutumas nii paljud asutused hakkama projektid. Mis kättesaadavust pilvepõhine projektijuhtimise süsteeme, paljud ettevõtted on üürile minna traditsiooniliste projektijuhtimise. Nii, mis on Agile metoodika? Brandon Whalen, Director of Digital juures Arrae Creative Denver, murrab ta maha selle nädala külalisena postitus:

Ma olen põnevil, et soovite rohkem teada vilgas metoodika, projektijuhtimise ja tungosta. Selles blogis ma annan teile kiire jaotus vilgas tungosta juhatuse ja protsessi hoidmise tungosta kohtumisel.

image kaudu reactiongif

Et alustada, seal on mõned reeglid, mida ei tohi rikkuda:

1. Kõik meeskonna liikmed on kohustatud osalema. Kui mingil põhjusel meeskonna liige ei saa osaleda isiklikult, puuduva peaksid osalema telefoni teel või lasta teise meeskonna liige aruande puuduvad kohal staatuse. Mis vilgas metoodika, kõik omandiõiguse oma märkmete ja peavad aru oma edusammudest.
2. Võistkonna liikmed peavad olema kiire. Tungosta kapten algab kohtumine määratud ajal, olenemata sellest, kes on kohal. Ole õigel ajal.
   

   image kaudu survivingcollege.com

3. Ajal tungosta, ainult üks inimene räägib korraga. See inimene on see, kes on aru oma / tema status. Kõik teised kuulab. Puuduvad pool vestlused. Sinu aeg on väärtuslik, nii et sa pead olema tõhusam.
   

   image kaudu tumblr

Kuidas ma tungosta?

image kaudu giphy

Iganädalane vilgas tungosta kohtumine peaks olema ajaliselt pakendada kuni 15-30 minut stand-up koosolekul olenemata võistlejate arvule. Tungosta kapten algab kohtumine alustades isik tema vasaku ja menetluse vastupäeva ringi enne igaühel on teatatud.

Iga meeskonna liige peab vastama kolmele küsimusele ainult:

1. Mida olete teinud pärast viimast iganädalast tungosta antud projekti puhul?
2. Mida te teete vahel nüüd ja järgmine kord nädalas tungosta koosolekul antud projekti puhul?
3. Mis takistab teil täita oma tööd võimalikult efektiivselt?

Võistkonna liikmed ei peaks põikama kaugemale vastates need kolm küsimust arvesse küsimused, kujunduse, probleemide arutamiseks, või gossip. Tungosta kapten vastutab liigub aruandluse mööda vilkalt, inimeselt inimesele.

Kui meeskonna liige teatab, midagi, mis pakub huvi teiste meeskonnaliikmetega, või vajab abi teiste meeskonnaliikmetega, mis tahes meeskonna liige saab kohe korraldada kõigi huvitatud osapooli kokku saama pärast iganädalast tungosta luua kohtumisel.

Sigu ja kanu, kes ei saa või ei vasta nimetatud eeskirjadele võib välja jätta kohtumisel (kanad) või eemaldatakse meeskond (sead).

Mida tungosta Board Mean?

Sticky Notes = projektid või ülesanded: Iga kleepuv peaks olema värv kodeeritud osakond, peaks olema tähtaegselt, ning peaks sisaldama hinnanguliselt lõpetamise tähtaeg. Meie selts on loetletud objekti või projekti nimi, koos kliendi nime. Iga kleepuv peaks olema omanik ajal, mil ta jõuab sprint ala, ja tuleb deklareerida iga nädal lõppemiseni.

"Ulatuse määramine" §:

See osa juhatuse, kus saab määrata aja ja materjalide täitma projekti. Loo märkmete ettepanekus / kindlaksmääramisest protsess, mis on seotud taotletud töö. Rääkides inimesi igas osakonnas KMH ulatuse määramise ajal, Sinu selts saab täpsemalt ehitada õppesuuna ja lepingud.

"Parking Lot" Paragrahv:

Parkla on koht, kus sa hoida projekte, mis juhtub sätestatakse rida–see hõlmab ideid parandada siseprojektide. Näiteks, projekte, mis on toimumas 3-6 kuud istuma parklas, kuni nad on valmis alustama järgmise etapi.

"Mahajäämus" Paragrahv:

Projekti maht on kui sa faili projekte ja ülesandeid, mis on "tekil." Need on asjad, mida istuvad 2-4 nädalat välja oma to-do list. Teie meeskond peab ajakohastama omavahel neid punkte ja projektide iga nädal nii kogu meeskond on teadlik sellest, mida nende töökoormus näeb ette rida.

Suuremad projektid on ka jaotatud väiksemateks tükkideks ja jagatakse üksikute meeskonnaliikmete taga log. See on koht, kus sa omastama kleepuv veendumaks, et see saab liigutada lõpetamist.

"Sprint" Paragrahv:

Sprint on kõige olulisem osa oma vilgas tungosta kohtumisi. See on koht, kus sa vastata küsimusele "Mida ma tööd sel nädalal?"Kui on objekti või projekti, et te kavatsete töötada sel nädalal või on tulemused tõttu sel nädalal, see kuulub sprint.

Esemed või projekte sisestage sprint tuleb jaotada nädalal suurusega tükid. Kui te ei saa lõpetada seda nädal, jaotada see väiksemateks tükkideks ja jälgida oma edusamme teel.

"QA" Paragrahv:

QA osa on, kus sa säilitada esemed / projektid, mis ootavad tagasisidet või heakskiitu kliendi. Sinu meeskond annab aru neist iga nädal, et nad edenevad poole projekti lõppemist. Need võivad liikuda tagasi sprint kui kliendi tagasiside peate tegema.

"Valminud" Paragrahv:

Projekti või objekti valmimist ning kliendi poolt heakskiidetud. Buum.

image kaudu weknowgifs

Kuid, Ma Vajad rohkem teavet!

Kõik te broneerida ussid on õnne. Agile metoodika on laialdaselt kasutatav, väga kohanemisvõimeline ja väga tõhus lähenemine projektijuhtimine. Smart inimesed teevad seda. Oleme smart. Nii et me teeme seda. Kui soovite saada rohkem smart ... vaata osa neist vahenditest alla:

• Sissejuhatus Agile metoodika: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
• Agile Project Management Lynda Course: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
• Seitse harjumusi väga tõhus Agile Scrum Product Omanikud: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
• Viis Agile metoodika Hacks hoida teid Getting ülekoormatud, Stressis, Või puuduvad oma eesmärkideni Mile: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/

Tahad külaline blogi Ham? Saada oma artikkel, täna.

Sildid: väle, Agile metoodika, vilgas tungosta, projektihaldus, palli mängupanek