روش باشگاه – باشگاه نوعی بازی فوتبال راگبی برای بقیه از ما
روش باشگاه, یا باشگاه نوعی بازی فوتبال راگبی, در حال تغییر است راه بسیاری از سازمان مسئولیت رسیدگی به پروژه. با در دسترس بودن سیستم های مدیریت پروژه مبتنی بر ابر, بسیاری از شرکت ها رها از مدیریت پروژه سنتی. پس, چه باشگاه متدولوژی است? براندون Whalen, مدیر دیجیتال در Arrae خلاق در دنور, معافیت های آن را در پست مهمان این هفته:
من هیجان زده است که شما می خواهید برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد روش فرز هستم, مدیریت پروژه و نوعی بازی فوتبال راگبی. در این وبلاگ من قصد دارم به شما را شکست سریع را هیئت مدیره نوعی بازی فوتبال راگبی فرز، و روند به برگزاری یک نشست نوعی بازی فوتبال راگبی.
برای شروع, چند قوانین است که شما نباید شکستن وجود دارد:
- همه اعضای تیم های مورد نیاز برای شرکت. اگر به هر دلیلی یک عضو تیم نمی تواند در فرد شرکت, وجود ندارد عضو باید از طریق تلفن و یا با داشتن یک تیم دیگر گزارش عضو در وضعیت اعضای غایب شرکت. با روش فرز،, مالکیت هر کس که در یادداشت های چسبنده و باید در پیشرفت خود را گزارش.
- اعضای تیم باید به موقع باشد. استاد نوعی بازی فوتبال راگبی شروع می شود در این جلسه در زمان منصوب, بدون در نظر گرفتن که در حال حاضر. توان در زمان.
- در نوعی بازی فوتبال راگبی, تنها یک نفر صحبت در یک زمان. آن شخص کسی است که گزارش شده است خود / وضعیت او. هر کس دیگری گوش. هیچ مکالمات سمت وجود دارد. زمان شما ارزشمند است, بنابراین شما باید کارآمد شود.
من چگونه می توانم نوعی بازی فوتبال راگبی?
در این جلسه نوعی بازی فوتبال راگبی فرز، هفته باید زمان جعبه به است 15-30 دقیقه جلسه ایستاده بدون در نظر گرفتن تعداد اعضای تیم. استاد نوعی بازی فوتبال راگبی جلسه شروع می شود با شروع با فرد به جهت عقربه های ساعت به سمت چپ و اقدام ضد او به اطراف اتاق تا همه گزارش شده.
هر یک از اعضای تیم باید به تنها سه سؤال پاسخ:
- چه شما از آخرین نوعی بازی فوتبال راگبی هفته در مورد این پروژه انجام?
- چه خواهد شد شما هم اکنون و در جلسه نوعی بازی فوتبال راگبی در هفته آینده در مورد این پروژه انجام?
- چه شما مانع از انجام کار خود را به عنوان موثر به عنوان امکان پذیر است?
اعضای تیم باید فراتر از پاسخ دادن به این سه سوال به مسائل پرت شدن نمی, طرح, بحث در مورد مشکلات, یا شایعات بی اساس. استاد نوعی بازی فوتبال راگبی مسئول حرکت گزارش همراه سریع است, از فردی به فرد.
هنگامی که یک عضو تیم چیزی است که مورد علاقه دیگر اعضای تیم گزارش, و یا نیاز به کمک دیگر اعضای تیم, هر عضو تیم می تواند بلافاصله ترتیب برای تمام اشخاص علاقه مند به هم پس از نوعی بازی فوتبال راگبی در هفته را به راه اندازی یک جلسه.
خوک ها و یا جوجه که نمی توانند یا نمی خواهد به قوانین بالا مطابقت می توان از جلسه از مطالعه حذف (جوجه) و یا از تیم حذف (خوک).
چه نوعی بازی فوتبال راگبی انجمن متوسط?
یادداشت مهم = پروژه و یا وظایف: هر موضوع مهم باید رنگی توسط بخش است, باید موعد مقرر, و باید زمان تخمین زده برای تکمیل عبارتند از. آژانس ما به فهرستی از آیتم و یا پروژه نام, همراه با نام مشتری. هر موضوع مهم باید صاحب در زمان آن را به منطقه با حداکثر سرعت دویدن می شود باید, و باید در هر هفته، تا تکمیل گزارش.
"حوزه" بخش:
این بخش از هیئت مدیره است که در آن زمان و مواد مورد نیاز برای تکمیل یک پروژه تعریف شما. ایجاد یادداشت های چسبنده در این پیشنهاد / فرآیند هدف گذاری که با کار درخواست مرتبط. با صحبت کردن به مردم از هر بخش در طول هدف گذاری, آژانس خود را می توانید با دقت بیشتری ایجاد حوزه و قرارداد.
"پارکینگ" بخش:
پارکینگ است که در آن شما در حفظ و پروژه هایی که اتفاق می افتد پایین خط–این شامل ایده هایی برای بهبود پروژه های داخلی. برای مثال, پروژه ها که در اتفاق می افتد 3-6 ماه باید در پارکینگ نشسته تا زمانی که آماده برای ورود به مرحله بعدی است.
"نتیجه ی" بخش:
جمع شدن پروژه است که در آن شما فایل پروژه ها و وظایف که "در عرشه." این موارد است که نشسته اند هستند 2-4 هفته از شما فهرست کارها. تیم شما باید هر یک از دیگر در این موارد و پروژه های هر هفته به روز رسانی تا کل تیم از آنچه حجم کار خود را به نظر می رسد مانند پایین خط آگاه است.
پروژه های بزرگتر نیز پایین را به قطعات کوچکتر شکسته و در ورود به اعضای تیم های فردی اختصاص داده. این جایی است که شما را مالکیت چسبنده مطمئن شوید آن می شود به اتمام منتقل.
"با حداکثر سرعت دویدن" بخش:
با حداکثر سرعت دویدن بخش مهم از جلسات نوعی بازی فوتبال راگبی فرز، خود را است. این که در آن شما سوال "چه هستم من در این هفته کار پاسخ?"در صورتی که یک آیتم یا پروژه ای است که شما برنامه ای برای کار بر روی این هفته یا تحویل به دلیل این هفته وجود دارد, آن را در حداکثر سرعت دویدن متعلق.
آیتم ها و یا پروژه هایی که وارد حداکثر سرعت دویدن باید به قطعه هفته اندازه شکسته شود. اگر شما می توانید آن را در یک هفته کامل نیست, شکستن آن به قطعات کوچکتر و پیگیری پیشرفت خود را در طول راه.
"QA" بخش:
بخش QA است که در آن شما ذخیره کردن وسایل / پروژه هایی که در انتظار بازخورد و یا تایید از مشتری. تیم شما در این هر هفته گزارش به اطمینان حاصل شود که آنها در حال پیشرفت به سمت اتمام پروژه. این اجازه حرکت به عقب به سرعت اگر بازخورد مشتری نیاز شما را به انجام این کار.
"تکمیل شده" بخش:
این پروژه و یا آیتم به اتمام است و تایید شده توسط مشتری. غرش.
اما, من نیاز به اطلاعات بیشتر!
همه از شما کتاب کرم ها در شانس هستند. روش چالاک است به طور گسترده ای مورد استفاده قرار, رویکرد بسیار سازگار و بسیار کارآمد به مدیریت پروژه. مردم هوشمند این کار را انجام. ما هوشمند. بنابراین ما در حال رفتن به آن را انجام دهد. اگر شما می خواهید برای دریافت هوشمند تر ... دیدن برخی از این منابع زیر:
- مقدمه ای بر باشگاه متدولوژی: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- باشگاه مدیریت پروژه فیلم آموزش دوره: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- هفت عادت بسیار موثر باشگاه نوعی بازی فوتبال راگبی صاحبان محصولات: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- پنج باشگاه متدولوژی هک را به شما از گرفتن تحت الشعاع, استرس, و یا گم اهداف خود را با مسیر: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
آیا می خواهید به وبلاگ مهمان برای هام? ثبت کردن مقاله خود را, امروز.