Agilnu – Agile Scrum za nas ostale
Agilnu, ili Agile Scrum, mijenja način na koji mnoge agencije obrađuju projekte. Uz dostupnost oblak-based sustava za upravljanje projektima, mnoge tvrtke su puštajući tradicionalnog upravljanja projektima. Tako, Što je agilnu? Brandon Whalen, Direktor Digital na Arrae Creative u Denveru, razbija ga u ovotjednom gost post:
Ja sam uzbuđen da želite saznati više o agilnu, upravljanje projektima i Scrum. U ovom blogu ću vam dati brzi slom okretan Scrum odbora a postupak se drži Scrum sastanak.
Za početak, postoji nekoliko pravila koja se ne smije slomiti:
- Svi članovi tima su dužni prisustvovati. Ako iz nekog razloga član tima ne može sudjelovati u osobi, odsutni član trebao nazočiti telefonom ili što drugo izvješće član tima o statusu odsutnih članova. Uz agilnu, Svatko vlasništvo u svojim ljepljive bilješke i mora izvješće o napretku.
- Članovi tima moraju biti brz. Scrum master počinje sastanak na određeno vrijeme, bez obzira na to tko je prisutan. Budite na vrijeme.
- Tijekom ološ, samo jedna osoba govori u isto vrijeme. Ta osoba je onaj koji je izvještavanje njegov / njen status. Svi drugi sluša. Nema bočni razgovori. Vaše vrijeme je dragocjeno, tako da mora biti učinkovita.
Kako mogu Scrum?
Tjedni okretan Scrum sastanak trebao biti vremenski boksač na 15-30 minute stand-up sastanak bez obzira na broj članova tima. Scrum master počinje sastanak počevši s osobom na svom lijevom i postupak u smjeru kazaljke sata po sobi dok svi ne izvijestio.
Svaki član tima treba odgovoriti na samo tri pitanja:
- Što ste učinili od zadnjeg tjednog ološ u vezi ovog projekta?
- Što ćete učiniti od sada i sljedeći tjedan Scrum sastanak u vezi projekta?
- Ono što vas ometa u obavljanju svoj posao što učinkovitije?
Članovi tima ne smije odstupiti nakon što odgovorite na ova tri pitanja na pitanja, dizajna, Rasprava o problemima, ili trač. Scrum master je odgovoran za pomicanje izvješćivanje uz žustro, od osobe do osobe.
Kada član tima prijavljuje nešto što je od interesa za drugim članovima tima, ili treba pomoć drugih članova tima, svaki član tima može se odmah dogovoriti za sve zainteresirane strane da se zajedno, nakon tjednog ološ postaviti sastanak.
Svinje ili kokoši koje se ne mogu ili ne će biti u skladu s gore navedenim pravilima može biti isključen iz susreta (pilići) ili ukloniti iz tima (svinje).
Što ološ odbor znače?
Sticky Notes = Projekti ili zadataka: Svaki sticky trebao biti boji po odjelima, treba imati rok, i treba sadržavati procijenjeno vrijeme završetka. Naša agencija navodi ime stavke ili projekta, uz ime klijenta. Svaki sticky treba imati vlasnik do trenutka kada dođe do sprinta području, i treba biti prijavljen na svaki tjedan do završetka.
"Scoping" odjeljak:
Ovaj dio ploče je mjesto gdje možete odrediti vrijeme i materijale potrebne za dovršetak projekta. Stvaranje ljepljive bilješke na prijedlog / učitanih proces koji su povezani s traženom radu. U razgovoru s ljudima iz svakog odjela u učitanih, Vaš agencija može točnije izgraditi opsega i ugovore.
"Parking Lot" Članak:
Parkiralište je mjesto gdje ćete držati projekata koji se događaju dolje liniju–to uključuje i ideje za poboljšanje interne projekte. Na primjer, projekti koji se događa u 3-6 mjeseci treba sjediti na parkiralištu dok ne budu spremni za ulazak u sljedeću fazu.
"Zaostatak" odjeljak:
Projekt zaostatak je mjesto gdje možete podnijeti projekte i zadatke koji su "na palubi." To su predmeti koji su sjedili 2-4 tjedana izvan vašeg to-do liste. Vaš tim treba ažurirati jedni druge na tim stavkama i projekata svaki tjedan, tako cijeli tim je svjestan onoga što je njihova posla izgleda kao niz liniju.
Veći projekti se oborio na manje komade i dodijeliti pojedinim članovima tima u leđa dnevnik. Ovo je mjesto gdje možete preuzeti vlasništvo nad ljepljiva kako bi bili sigurni da dobiva preselio u završetku.
"Sprint" odjeljak:
Sprint je najvažniji dio svojih agilnih Scrum sastanci. To je mjesto gdje ćete odgovoriti na pitanje "Što sam ja radio na tom tjednu?"Ako je predmet, odnosno projekt koji planirate raditi na ovaj tjedan ili je isporučeno zbog ovog tjedna, spada u sprintu.
Predmeti ili projekte koji ulaze u sprint treba razbiti u tjednu veličine komada. Ako ne možete ga dovršiti u jednom tjednu, ga razbiti u manje komade i pratiti svoj napredak na putu.
"QA" odjeljak:
Poglavlje QA je mjesto gdje možete spremiti stavke / projekti koji čekaju povratne informacije odnosno suglasnost klijenta. Vaš tim će izvijestiti o njima svaki tjedan kako bi se osiguralo da se napreduje prema završetku projekta. To je dopušteno da se presele natrag u sprintu, ako klijent povratne zahtijeva od vas da to učinite.
"Dovršeno" odjeljak:
Projekt ili predmet je završen i odobren od strane klijenta. Uspon.
Ali, Trebam više informacija!
Svi vi rezervirati crvi su na sreću. Agilnu je naširoko koristi, vrlo prilagodljiv i vrlo učinkovit pristup upravljanju projektima. Pametni ljudi to učiniti. Mi smo pametni. Tako ćemo to učiniti. Ako želite dobiti više pametna ... vidim neke od tih sredstava u nastavku:
- Uvod u agilnu: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- Agile Project Management Lynda tečaj: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- Sedam navika uspješnih Agile Scrum vlasnika proizvoda: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- Pet agilnu Hack da vas iz uzimajući osvaja, Istakao, Ili Nedostaje svoje ciljeve po milju: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
Želite gost za pršut blog? Pošaljite svoj članak, danas.