Által Brandon WhalenAgile módszertan – Agile Scrum számára a többiek
Agile módszertan, vagy Agile Scrum, megváltoztatja a sok ügynökség kezeli projektek. A rendelkezésre álló felhő-alapú projekt menedzsment rendszerek, sok cég elengedte a hagyományos projekt menedzsment. Így, mi Agile módszertan? Brandon Whalen, Igazgatója Digital at Arrae Kreatív Denverben, tör le az e heti vendég hozzászólás:
Nagyon izgatott vagyok, hogy szeretne többet megtudni az agilis módszertan, projektmenedzsment és dulakodás. Ebben a blog fogok adni egy gyors lebontása Agilis dulakodás fórumon és a folyamat a gazdaság egy dulakodás találkozó.
image-n keresztül reactiongif
Először, van néhány szabály, amit nem törhet:
- Minden csapat tagjai kötelesek részt venni. Ha valamilyen okból a csapat egyik tagja nem tud személyesen részt venni, a távollévő tag részt kell vennie a kapcsolatot telefonon vagy azáltal, hogy egy másik csapat tagja jelentést a távollévő tag státusz. Az agilis módszertan, mindenki tulajdonosi azok cetlik, és jelenteniük kell az elért haladásról.
- Csapat tagjai kell prompt. A dulakodás mester kezdődik a találkozó a megbeszélt időben, függetlenül attól, hogy ki van jelen. Légy időben.
image-n keresztül survivingcollege.com
- A dulakodás, csak egy ember beszél egy időben. Ez a személy, aki a jelentés, a / ő állapota. Mindenki más hallgat. Nincsenek mellékhatásai beszélgetések. Az Ön ideje értékes, így hatékonynak kell lennie.
image-n keresztül tumblr
Hogyan Scrum?
image-n keresztül giphy
A heti agilis dulakodás találkozó határozott időre kell-dobozos hogy a 15-30 perces stand-up találkozó számától függetlenül a csapat tagjai. A dulakodás mester kezdődik a találkozó, hogy először a személy saját bal és eljárást óramutató járásával ellentétes irányban körbe a szobában, amíg mindenki arról számolt be,.
A csoport minden tagja kell válaszolni három kérdésre csak:
- Mit csináltál, mivel az utolsó heti dulakodás A projektről?
- Mit fog csinálni a mostantól a következő heti dulakodás találkozó A projektről?
- Milyen hátráltatja nem hajthatja végre a munkát a lehető leghatékonyabban?
A csoport tagjai nem erőltetem válaszon túlmenően a három kérdést a kérdések, minták, megvitatása problémák, vagy pletyka. A dulakodás mester felelős mozog a jelentési mentén szaporán, személyenként.
Amikor egy csapat tagja beszámol valamit, ami érdekelheti a többi csapat tagjai, vagy szüksége van a támogatást más csapat tagjai, minden csapattag is azonnal intézkedik az összes érintett felet, hogy összejönnek, miután a heti dulakodás, hogy hozzon létre egy találkozót.
Malacokat és csirkéket, akik nem tudnak, vagy nem felel meg a fenti szabályokat is ki kell zárni a találkozót (csirkék) vagy eltávolítják a csapat (sertések).
Mit csinál a Scrum Board Mean?
Sticky Notes = projektek, illetve feladatok: Minden ragadós legyen színkódolt megyénként, kell egy határidőt, és tartalmaznia kell a vizsgálat befejezésének várható időpontját. Irodánk felsorolja a tétel, vagy projekt nevét, valamint az ügyfél nevét. Minden ragadós legyen a tulajdonos, mire eljut a sprint területen, és kell jelenteni minden héten befejezéséig.
"Tartalom meghatározás" Section:
Ez a rész a fórumon, ahol az idő és szükséges anyagok egy teljes projekt. Hozzon létre cetlik a javaslatban / Hatáskör folyamatban, amelyek kapcsolatban vannak a kért munka. Által beszélt az embereknek egyes megyékből során a mintavételen, a hivatal pontosabban építeni szempontjaik és szerződések.
"Parking Lot" szakasza:
A parkoló, ahol tartod projektek, amik történnek le a pályáról–ez magában foglalja javítását célzó ötleteket belső projektek. Például, projektek történnek 3-6 hónappal kell ülni a parkolóban, amíg készek belépni a következő fázis.
"Backlog" Section:
A projekt elmaradás, ahol a fájl projektek és feladatok, amelyek "a fedélzeten." Ezek azok a tételek, amelyek ül 2-4 héttel ki a to-do lista. A csapata frissítenie kell egymással ezeket a tételeket, és a projektek minden héten, így az egész csapat tisztában van azzal, hogy mi a munkateher néz le a pályáról.
A nagyobb projektek is bontani kisebb darabokra, és rendelt egyes csapattagok a hátsó napló. Itt tulajdonba vétele ragacsos hogy győződjön meg arról, hogy lesz költözött befejezése.
"Sprint" Section:
A sprint a legfontosabb része a mozgékony dulakodás találkozók. Ez az, ahol a kérdésre "Mi vagyok én dolgozom ezen a héten?"Ha van olyan tétel, vagy projekt, amely azt tervezi, hogy a munka ezen a héten, vagy teljesítések miatt ezen a héten, tartozik a sprint.
Tételek vagy projektek, adja meg a sprint kell bontani héten nagyságú darabokra. Ha nem tudja befejezni egy hét alatt, feldaraboljuk kisebb darabokra, és nyomon követheti a haladást az út mentén.
"QA" Section:
A QA rész hol tárolja tételek / projektek váró visszajelzést vagy jóváhagyás egy kliens. A csapat fog beszámolni a következő heti, hogy azok felé haladó projekt befejezését. Ezek költözhet vissza a sprint, ha az ügyfél visszajelzést igényel, hogy erre.
"Kész" szakasza:
A projekt vagy elem befejeződött, és hagyja jóvá az ügyfél. Fellendülés.
image-n keresztül weknowgifs
De, I Need További információk!
Minden könyvet férgek a szerencse. Agile módszertan egy széles körben használt, nagyon alkalmazkodó és rendkívül hatékony megközelítésnek projektmenedzsment. Okos emberek csinálni. Okosak vagyunk. Így fogunk csinálni. Ha azt szeretnénk, hogy minél több okos ... Ezek némelyike látható az alábbi forrásokat:
- Bevezetés a Agile módszertan: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- Agile Project Management Lynda pálya: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- A hét szokása rendkívül hatékony Agile Scrum Termék Tulajdonosok: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- Öt Agile módszertan Hacks, hogy mindig a Getting túlterheltek, Hangsúlyozta Out, Vagy hiányzik a célok egy mérföld: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
Szeretné vendég blog a Ham? Küldje el a cikket, ma.
