Agile Մեթոդաբանություն – Արագաշարժ Scrum համար մնացած մեզ

Agile Մեթոդաբանություն, կամ Agile Scrum, փոխվում է ճանապարհը շատ գործակալություններ կարգավորել ծրագրեր. Հետ առկայության ամպ վրա հիմնված ծրագրի կառավարման համակարգերի, շատ ընկերություններ են թույլ տալ գնալ ավանդական ծրագրի կառավարման. Այնքան, ինչ է Agile Մեթոդաբանություն? Brandon Whalen, Տնօրեն թվային ի Arrae Creative է Denver, խախտում է ներքեւ այս շաբաթ հյուրը պաշտոնում:

Ես հուզված, որ դուք ուզում եք ավելին իմանալ այն մասին ճկուն մեթոդաբանության, Ծրագրի կառավարում եւ Scrum. Այս բլոգում ես պատրաստվում եմ ձեզ արագ նկատում ճկուն Scrum խորհուրդը եւ այդ գործընթացը պետք է անցկացնելու Scrum հանդիպում.

պատկերի միջոցով reactiongif

Որպեսզի սկսվի, կան մի քանի կանոններ, որոնք դուք չպետք է խախտել:

1. Բոլոր թիմի անդամները պարտավոր են հաճախել. Եթե ​​ինչ - ինչ պատճառներով թիմի անդամ չի կարող մասնակցել անձի, որ բացակայել անդամը պետք է հաճախում հեռախոսով կամ ունենալով մեկ այլ թիմի անդամ զեկույցը բացակայում անդամների կարգավիճակը. Հետ արագաշարժ մեթոդաբանության, բոլորն էլ սեփականության իրենց կպչուն գրառումների եւ պետք է զեկուցել դրանց ընթացքի.
2. Թիմի անդամները պետք է լինի արագ. Scrum որակյալ մասնագետը սկսում է հանդիպում է նշանակված ժամանակ, անկախ նրանից, թե ով է ներկա. Եղեք ժամանակին.
   

   պատկերի միջոցով survivingcollege.com

3. Ընթացքում scrum, միայն մեկ անձ խոսում է մի ժամանակ. Այդ մարդը, ով է հաշվետու է իր / նրա կարգավիճակը. Բոլորն էլ լսում. Չկան կողմնակի խոսակցություններ. Ձեր ժամանակը արժեքավոր, այնպես որ դուք պետք է արդյունավետ.
   

   պատկերի միջոցով Tumblr

How Do I Scrum?

պատկերի միջոցով giphy

Շաբաթական ճկուն scrum հանդիպումը պետք է ժամանակ, boxed մի 15-30 րոպե կանգնել-up հանդիպումը, անկախ քանակից թիմի անդամների. Scrum որակյալ մասնագետը սկսվում հանդիպումը սկսած անձի իր ձախ եւ վարույթ counter ժամացույցի սլաքի ուղղությամբ շուրջ սենյակում, մինչեւ բոլորը հաղորդում.

Յուրաքանչյուր թիմի անդամ պետք է արձագանքի երեք հարցերին միայն:

1. Ինչ եք արել, քանի որ վերջին շաբաթական scrum վերաբերյալ: Այս ծրագրի?
2. Ինչ եք անում, եւ այժմ, հերթական շաբաթական scrum հանդիպումը վերաբերյալ: Այս ծրագրի?
3. Ինչ է խանգարում ձեզ կատարում ձեր աշխատանքը, ինչպես նաեւ արդյունավետ, որքան հնարավոր է?

Թիմի անդամները չպետք շեղվել դուրս պատասխանում այդ երեք հարցերը հաշվի հարցերի, նախագծեր, քննարկում խնդիրների, կամ բամբասում. Scrum որակյալ մասնագետը պատասխանատու է շարժվելու հաշվետվություն երկայնքով briskly, մարդուց մարդուն.

Երբ մի թիմի անդամ հաղորդում է ինչ-որ բան, որը հետաքրքրություն այլ թիմի անդամների, կամ պետք է աջակցություն այլ թիմի անդամների, ցանկացած թիմի անդամ կարող է անմիջապես կազմակերպել բոլոր շահագրգիռ կողմերը, որպեսզի միասին, հետո շաբաթական scrum է ստեղծել հանդիպում.

Խոզեր կամ հավերը, ովքեր չեն կարող կամ չի համապատասխանում վերը նշված կանոններին, կարող է բացառել, որ հանդիպման (Հավ) կամ հեռացվել է թիմի (խոզեր).

Ինչ է Scrum Board նշանակում?

Թերթիկներ նշումների = ծրագրեր կամ առաջադրանքներ: Յուրաքանչյուր կպչուն պետք է լինի գունավոր կոդավորված է, բաժնի, պետք է ունենա պատշաճ ամսաթիվը, եւ պետք է ներառի մոտ ժամանակ է ավարտի. Մեր գործակալությունը թվարկում նյութի կամ ծրագրի անվանումը, հետ միասին հաճախորդի անունով. Յուրաքանչյուր կպչուն պետք է սեփականատիրոջ հետ այն ժամանակ ստանում է սպրինտ տարածքում, եւ պետք է ամեն շաբաթ, մինչեւ ավարտի.

«Scoping» բաժինը:

Այս բաժինը խորհրդի, որտեղ դուք սահմանել է ժամանակը եւ նյութեր անհրաժեշտ է լրացնել նախագիծը. Ստեղծել կպչուն նշում է առաջարկին / scoping գործընթաց է, որը կապված են հայցվող աշխատանքից. Խոսում է մարդկանց յուրաքանչյուր բաժանմունքում ժամանակ scoping, Ձեր գործակալությունը կարող է ավելի ճշգրիտ կառուցելու շրջանակներում եւ պայմանագրեր.

«Ավտոկայանատեղի» բաժինը:

Ավտոկայանատեղի, որտեղ եք պահել ծրագրեր, որոնք կատարվում ներքեւ գիծը–սա ներառում գաղափարներ բարելավման ներքին ծրագրեր. Օրինակ,, ծրագրեր, որոնք տեղի են ունենում 3-6 ամիս պետք է նստել է ավտոկայանատեղի, մինչեւ նրանք պատրաստ են մտնել հաջորդ փուլ.

«Բողոքների կուտակումները» բաժինը:

Նախագիծը բողոքների կուտակումները, որտեղ դուք դիմել ծրագրեր եւ առաջադրանքները, որոնք «տախտակամած»: Սրանք այն իրերը, որոնք կարող են նստած 2-4 շաբաթ դուրս ձեր անելիքների ցանկ. Ձեր թիմը պետք է թարմացնել միմյանց այդ ապրանքների եւ նախագծերի ամեն շաբաթ, որպեսզի ամբողջ թիմը տեղյակ է, թե ինչ է իրենց ծանրաբեռնվածությունը Կարծես ցած գծի.

Մեծ նախագծեր են նաեւ կոտրված ներքեւ մեջ փոքր կտորների, եւ նշանակվում է թիմի առանձին անդամների հետեւի log. Սա, որտեղ դուք վերցնել սեփականությունը Կարեւոր է, որպեսզի համոզվեք, որ այն ստանում տեղափոխվել է ավարտին.

«Sprint» բաժինը:

The սպրինտ է առավել կարեւոր հատվածը Ձեր ճկուն Scrum հանդիպումների ժամանակ. Դա, որտեղ դուք պատասխանել այն հարցին, թե «ինչ ես աշխատում այս շաբաթ?«Եթե կա մի կետ կամ ծրագիր, որը դուք մտադիր են աշխատել այս շաբաթվա կամ ունի նշված պատճառով այս շաբաթ, այն պատկանում է սպրինտին.

Նյութերի կամ ծրագրեր, որոնք մտնել սպրինտ պետք է կոտրվել են շաբաթվա չափի կտորների. Եթե ​​դուք չեք կարող լրացնել այն մեկ շաբաթ, կոտրել այն փոքր կտորների եւ հետեւելու ձեր առաջընթացը ճանապարհին.

«QA» բաժինը:

ՈԱ բաժինը, որտեղ դուք պահել իրեր / ծրագրեր, որոնք սպասում կարծիք կամ հավանություն է հաճախորդին. Ձեր թիմը զեկուցել դրանք ամեն շաբաթ, որպեսզի նրանք կարող են ընթանում դեպի Նախագծի ավարտից. Դրանք թույլատրվում է տեղափոխել ետ մեջ սպրինտի եթե հաճախորդը հետադարձ պահանջում է դա անել.

«Ավարտված» բաժինը:

Նախագիծը կամ տարրը ավարտվել է եւ հաստատվել է հաճախորդի կողմից. Բում.

պատկերի միջոցով weknowgifs

Բայց, Ես պետք է ավելի շատ տեղեկություններ!

Դուք բոլորդ Գիրք ճիճուներ են բախտին. Արագաշարժ Մեթոդաբանություն է լայնորեն օգտագործվում է, բարձր adaptable եւ չափազանց արդյունավետ մոտեցում ծրագրի կառավարման. Խելացի մարդիկ դա անել,. Մենք խելոք. Այնպես որ, մենք պատրաստվում ենք անել այն,. Եթե ​​դուք ուզում եք ստանալ ավելի շատ խելացի ... տեսնել որոշ ռեսուրսների ստորեւ:

• Մանրամասն արագաշարժ մեթոդաբանության: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
• Արագաշարժ Ծրագրի կառավարման Lynda դասընթաց: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
• Յոթ սովորույթները եւ բավականին արդյունավետ արագաշարժ Scrum Ապրանքի Սեփականատերերի: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
• Հնգանիշ Արագաշարժ Մեթոդաբանություն ԴԱՐԴուք պահել ձեզ ստանալու ծանրաբեռնված, Ընդգծել է Out, Կամ Missing Ձեր նպատակներին է մղոնի: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/

Ցանկանում եք հյուրը բլոգում խոզապուխտով? Ներկայացրեք Ձեր հոդվածը, այսօր.

Tags: արագաշարժ, ճկուն մեթոդաբանությունը, ճկուն Scrum, Ծրագրի կառավարում, Scrum