Oleh
0 Komentar

Metodologi Agile – Agile Scrum untuk The Rest of Us

Metodologi Agile, atau Agile Scrum, mengubah cara banyak lembaga menangani proyek. Dengan tersedianya sistem manajemen proyek berbasis cloud, banyak perusahaan yang melepaskan manajemen proyek tradisional. Jadi, apa Metodologi Agile? Brandon Whalen, Direktur Digital di Arrae Kreatif di Denver, mengelompokkannya dalam minggu ini posting tamu:

Saya senang bahwa Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang metodologi tangkas, manajemen proyek dan scrum. Dalam blog ini saya akan memberikan rincian cepat papan scrum tangkas dan proses untuk mengadakan pertemuan scrum.

image via reactiongif

image via reactiongif

Memulai, ada beberapa aturan yang Anda tidak harus melanggar:

  1. Semua anggota tim diminta untuk menghadiri. Jika karena alasan tertentu anggota tim tidak dapat hadir secara pribadi, anggota tidak hadir harus hadir melalui telepon atau dengan memiliki laporan anggota tim lain pada status anggota tidak hadir. Dengan metodologi tangkas, kepemilikan orang dalam catatan tempel dan harus melaporkan kemajuan mereka.
  2. Anggota tim harus cepat. Master scrum memulai pertemuan pada waktu yang ditentukan, terlepas dari siapa yang hadir. Tepat waktu.

  3. Selama scrum, hanya satu orang berbicara pada satu waktu. Orang itu adalah orang yang melaporkan nya / statusnya. Semua orang mendengarkan. Tidak ada percakapan sisi. Waktu Anda sangat berharga, sehingga Anda harus efisien.

    scrum tangkas 101

    image via tumblr

 

Bagaimana Apakah saya Scrum?

scrum tangkas, I have no idea what I'm doing

image via giphy

Pertemuan scrum tangkas mingguan harus waktu-kotak ke 15-30 Pertemuan stand-up menit terlepas dari jumlah anggota tim. Master scrum dimulai pertemuan dengan memulai dengan orang ke nya searah jarum jam kiri dan melanjutkan kontra di sekitar ruangan sampai semua orang telah melaporkan.

Setiap anggota tim harus menanggapi tiga pertanyaan saja:

  1. Apa yang telah Anda lakukan sejak scrum mingguan terakhir mengenai proyek ini?
  2. Apa yang akan Anda lakukan antara sekarang dan pertemuan scrum mingguan berikutnya tentang proyek ini?
  3. Apa yang menghalangi Anda dari melakukan pekerjaan Anda seefektif mungkin?

Anggota tim tidak boleh menyimpang melampaui menjawab tiga pertanyaan ini menjadi masalah, desain, Diskusi masalah, atau gosip. Master scrum bertanggung jawab untuk memindahkan pelaporan bersama cepat, dari orang ke orang.

Ketika anggota tim melaporkan sesuatu yang menarik bagi anggota tim lainnya, atau membutuhkan bantuan dari anggota tim lainnya, setiap anggota tim dapat segera mengatur semua pihak yang berkepentingan untuk bersama-sama setelah scrum mingguan untuk mengatur pertemuan.

Babi atau ayam yang tidak bisa atau tidak akan sesuai dengan peraturan di atas dapat dikecualikan dari pertemuan (ayam) atau dihapus dari tim (babi).

Apa The Scrum Dewan Berarti?

Catatan Sticky = Proyek atau Tugas: Setiap lengket harus kode warna oleh departemen, harus memiliki tanggal jatuh tempo, dan harus mencakup perkiraan waktu untuk menyelesaikan. Agen kami daftar item atau proyek nama, bersama dengan nama klien. Setiap lengket harus memiliki pemilik pada saat itu sampai ke daerah lari, dan harus dilaporkan pada setiap minggu sampai selesai.

"Penjajakan" Bagian:

Bagian ini dewan adalah di mana Anda menentukan waktu dan bahan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek. Buat catatan tempel dalam proposal / Proses pelingkupan yang berkaitan dengan pekerjaan yang diminta. Dengan berbicara dengan orang-orang dari masing-masing departemen selama scoping, agen Anda dapat lebih akurat membangun cakupan dan kontrak.

"Parking Lot" Bagian:

Parkir adalah di mana Anda menyimpan proyek yang terjadi di telepon–ini termasuk ide-ide untuk meningkatkan proyek internal. Sebagai contoh, proyek-proyek yang terjadi di 3-6 bulan harus duduk di tempat parkir sampai mereka siap untuk memasuki fase berikutnya.

"Backlog" Bagian:

Proyek backlog adalah di mana Anda mengajukan proyek-proyek dan tugas-tugas yang "di dek." Ini adalah item yang duduk 2-4 minggu dari daftar to-do Anda. Tim Anda harus memperbarui sama lain pada item ini dan proyek setiap minggu sehingga seluruh tim menyadari apa beban kerja mereka terlihat seperti di telepon.

Proyek-proyek besar juga dipecah menjadi potongan kecil dan ditugaskan kepada anggota tim individu dalam log kembali. Ini adalah di mana Anda mengambil kepemilikan lengket untuk memastikan itu akan pindah sampai selesai.

"Sprint" Bagian:

Sprint adalah bagian paling penting dari pertemuan scrum tangkas Anda. Ini di mana Anda menjawab pertanyaan "apa yang saya kerjakan minggu ini?"Jika ada item atau proyek yang Anda berencana untuk bekerja pada minggu ini atau memiliki kiriman karena minggu ini, itu termasuk dalam sprint.

Item atau proyek yang masuk sprint harus dipecah menjadi potongan-minggu berukuran. Jika Anda tidak dapat menyelesaikannya dalam satu minggu, memecahnya menjadi potongan-potongan kecil dan melacak kemajuan Anda sepanjang jalan.

"QA" Bagian:

Bagian QA adalah tempat Anda menyimpan item / proyek-proyek yang sedang menunggu tanggapan atau persetujuan dari klien. Tim Anda akan melaporkan ini setiap minggu untuk memastikan bahwa mereka maju menuju penyelesaian proyek. Ini diperbolehkan untuk pindah kembali ke sprint jika umpan balik klien membutuhkan Anda untuk melakukannya.

"Selesai" Bagian:

Proyek atau item selesai dan disetujui oleh klien. Ledakan.

waffle explosion gif

image via weknowgifs

Tapi, I Need Informasi Lebih Lanjut!

Semua Anda memesan cacing sedang beruntung. Metodologi Agile adalah banyak digunakan, pendekatan yang sangat mudah beradaptasi dan sangat efisien untuk manajemen proyek. Orang pintar melakukannya. Kami cerdas. Jadi kita akan melakukannya. Jika Anda ingin mendapatkan lebih pintar ... melihat beberapa sumber di bawah ini:

 

Ingin blog tamu untuk The Ham? Kirim artikel Anda, hari ini.

Tags: , , , ,

Facebook Conversations

comments