Metodologia Agile – Agile Scrum per il resto di noi
Metodologia Agile, o Agile Scrum, sta cambiando il modo in cui molte agenzie di gestire progetti. Con la disponibilità di sistemi di gestione del progetto basato su cloud, molte aziende stanno lasciando andare project management tradizionale. Così, ciò che è metodologia Agile? Brandon Whalen, Direttore di Digital a Arrae creativo a Denver, rompe giù in questa settimana Ospite Messaggio:
Sono entusiasta che si desidera saperne di più su metodologia agile, project management e scrum. In questo blog ho intenzione di darvi una rapida ripartizione di una scheda scrum agile e il processo di tenere una riunione scrum.
Per iniziare, ci sono alcune regole che non si deve rompere:
- Tutti i membri del team sono tenuti a frequentare. Se per qualche motivo un membro del team non può partecipare di persona, il membro assente dovrebbe partecipare per telefono o per avere un altro rapporto di membro del team sullo stato membri assenti. Con la metodologia agile, titolarità tutti in loro note appiccicose e devono riferire sui loro progressi.
- I membri del team devono essere pronta. Il master scrum inizia la riunione al tempo stabilito, indipendentemente da chi è presente. Essere in tempo.
- Durante la mischia, solo una persona parla alla volta. Quella persona è colui che sta riportando la sua / il suo status. Tutti gli altri ascolta. Non ci sono conversazioni collaterali. Il vostro tempo è prezioso, quindi è necessario essere efficienti.
Come faccio Scrum?
L'incontro scrum agile settimanale deve essere tempo-boxed per un 15-30 incontro minuto stand-up, indipendentemente dal numero di membri della squadra. Il master mischia comincia l'incontro avviando con la persona alla sua sinistra in senso orario e contatore di procedere per la stanza fino a quando tutti hanno riportato.
Ciascun membro del team dovrebbe rispondere solo tre domande:
- Che cosa avete fatto dopo l'ultima mischia settimanale per quanto riguarda questo progetto?
- Che cosa farà tra oggi e la prossima riunione settimanale mischia per quanto riguarda questo progetto?
- Ciò che impedisce di svolgere il proprio lavoro nel modo più efficace possibile,?
I membri del team non devono divagare oltre a rispondere a queste tre domande in problemi, disegni, discussione di problemi, o pettegolezzo. Il master mischia è responsabile per spostare la segnalazione lungo vivacemente, da persona a persona.
Quando un membro del team riporta qualcosa che è di interesse per gli altri membri del team, o ha bisogno l'aiuto di altri membri del team, ogni membro del team può organizzare immediatamente per tutte le parti interessate per arrivare insieme dopo la mischia settimanale di organizzare un incontro.
Maiali o polli che non possono o non sarà conforme alle norme di cui sopra possono essere esclusi dalla riunione (polli) o rimosso dal team (maiali).
Che cosa fa la mischia Consiglio media?
Sticky Notes = progetti o attività: Ogni adesivo dovrebbe essere un codice colore per reparto, dovrebbe avere una data di scadenza, e dovrebbe includere un tempo stimato per il completamento. La nostra agenzia elenca il nome o di progetto, insieme con il nome del client. Ogni appiccicoso dovrebbe avere un proprietario per il momento si arriva alla zona sprint, e dovrebbe essere riportato su ogni settimana fino al completamento.
Sezione "Scoping":
Questa sezione della scheda è possibile definire il tempo ei materiali necessari per completare un progetto. Creare note appiccicose nella proposta / processo scoping che sono associati con il lavoro richiesto. Parlando con persone provenienti da ogni reparto durante scoping, la vostra agenzia può costruire con maggiore precisione gli ambiti e contratti.
"Parking Lot" Sezione:
Il parcheggio è dove si tiene i progetti che stanno accadendo lungo la linea–questo include idee per migliorare i progetti interni. Per esempio, progetti che stanno accadendo in 3-6 mesi dovrebbero sedersi nel parcheggio fino a quando non sono pronti per entrare nella fase successiva.
Sezione "Backlog":
Il backlog progetto è dove si file progetti e attività che sono "in coperta." Queste sono le voci che sono seduti 2-4 settimane fuori della vostra lista di cose da fare. La tua squadra deve aggiornare l'altro su questi prodotti e di progetti ogni settimana così l'intero team è a conoscenza di ciò che il loro carico di lavoro appare come tutta la linea.
Progetti più grandi sono anche suddivisi in piccoli pezzi e assegnati ai singoli membri del team nel registro posteriore. Questo è dove si prende la proprietà di un adesivo per assicurarsi che venga trasferita a completamento.
Sezione "Sprint":
Lo sprint è la sezione più importante dei vostri incontri mischia agile. È il luogo dove si risponde alla domanda "che cosa sto lavorando su questa settimana?"Se c'è un elemento o un progetto che si prevede di lavorare su questa settimana o ha prestazioni contrattuali questa settimana, appartiene in volata.
Elementi o progetti che entrano lo sprint devono essere suddivisi in pezzi settimana dimensioni. Se non è possibile completarlo in una settimana, romperlo in pezzi più piccoli e tenere traccia dei progressi lungo la strada.
Sezione "QA":
La sezione QA è dove si memorizzano articoli / progetti che sono in attesa di un feedback o di approvazione da un client. La tua squadra riferirà su questi ogni settimana per assicurare che stanno progredendo verso il completamento del progetto. Questi possono tornare nella sprint se feedback del cliente richiede di farlo.
Sezione "Completato":
Il progetto o l'elemento è completato e approvato dal cliente. Boom.
Ma, Ho bisogno di più informazioni!
Tutti voi prenotare vermi sono fortunati. Metodologia Agile è ampiamente utilizzato, approccio altamente adattabile ed estremamente efficiente per la gestione dei progetti. Le persone intelligenti fanno. Siamo intelligente. Quindi stiamo andando a farlo. Se si desidera ottenere maggiori intelligente ... vedere alcune di queste risorse al di sotto:
- Introduzione alla metodologia Agile: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- Agile Project Management Lynda Corso: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- Le sette abitudini di altamente efficace Agile Scrum Product Owner: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- Cinque metodologia Agile hack per impedirti di ottenere Sopraffatto, Stressato, O mancante vostri obiettivi da un miglio: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
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