ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನ – ನಮ್ಮ ಉಳಿದ ಅಗೈಲ್ ಸಿಗದ ಜನಸಮೂಹ

ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನ, ಅಥವಾ ಅಗೈಲ್ ಸಿಗದ ಜನಸಮೂಹ, ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ. ಮೋಡದ ಆಧಾರಿತ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಲಭ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೋಗಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನ ಏನು? ಬ್ರ್ಯಾಂಡನ್ ವೇಲನ್ರವರ, ಡಿಜಿಟಲ್ ನಿರ್ದೇಶಕ ನಲ್ಲಿ ಡೆನ್ವರ್ Arrae ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್, ಈ ವಾರದ ಅತಿಥಿ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಒಡೆಯುತ್ತವೆ:

ನಾನು ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುವ ಖುಷಿ ತಂದಿದೆ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ರಗ್ಬಿ. ಈ ಬ್ಲಾಗ್ನಲ್ಲಿ ನಾನು ಒಂದು ತ್ವರಿತ ವಿಭಜನೆ ನೀಡಲು ಪಡೆಯಲಿದ್ದೇನೆ ಒಂದು ಅಗೈಲ್ ರಗ್ಬಿ ಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ರಗ್ಬಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಡುವಳಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ಮೂಲಕ ಇಮೇಜ್ reactiongif

ಆರಂಭಿಸಲು, ನೀವು ಮುರಿಯಲು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳು ಇವೆ:

1. ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಹಾಜರಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕಾರಣಕ್ಕೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಭೇಟಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಗೈರು ಸದಸ್ಯರ ಫೋನ್ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸದಸ್ಯರು ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತೊಂದು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ ವರದಿ ಮೂಲಕ ಹಾಜರಾಗಲು. ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನ ಜೊತೆ, ತಮ್ಮ ಜಿಗುಟಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಎಲ್ಲರೂ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಬೇಕು.
2. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಇರಬೇಕು. ರಗ್ಬಿ ಮಾಸ್ಟರ್ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಇರಲಿ ಯಾರು ಇರುತ್ತದೆ. ಸಮಯಕ್ಕೆ.
   

   ಮೂಲಕ ಇಮೇಜ್ survivingcollege.com

3. ರಗ್ಬಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತ್ರ ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತುಕತೆ. ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ವರದಿ ಯಾರು ಒಂದಾಗಿದೆ ತನ್ನ / ತನ್ನ ಸ್ಥಿತಿ. ಯಾರ ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದ. ಯಾವುದೇ ಅಡ್ಡ ಸಂವಾದಗಳಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಇರಬೇಕು.
   

   ಮೂಲಕ ಇಮೇಜ್ Tumblr

ನಾನು ರಗ್ಬಿ ಡು ಹೇಗೆ?

ಮೂಲಕ ಇಮೇಜ್ giphy

ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಅಗೈಲ್ ರಗ್ಬಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಯ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಒಂದು ಇರಬೇಕು 15-30 ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸಂಖ್ಯೆ ನಿಮಿಷ ನಿಂತಾಡುವ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ. ಎಲ್ಲರೂ ವರದಿ ರವರೆಗೆ ರಗ್ಬಿ ಮಾಸ್ಟರ್ ಕೋಣೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ತನ್ನ ಎಡ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರೆಯುವ ಅಪ್ರದಕ್ಷಿಣವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೂಲಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ:

1. ಏನು ಈ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳೆದ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ರಗ್ಬಿ ರಿಂದ ಮಾಡಿದ?
2. ನೀವು ಈಗ ಈ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂದಿನ ವಾರದ ರಗ್ಬಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಡುವೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
3. ಏನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನೀವು ಅಡ್ಡಿಯಾಗುತ್ತದೆ?

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಈ ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಮೀರಿ ದಾರಿ ಬಿಟ್ಟು ಮಾಡಬಾರದು, ವಿನ್ಯಾಸಗಳು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಚರ್ಚೆ, ಅಥವಾ ಗಾಸಿಪ್. ರಗ್ಬಿ ಮಾಸ್ಟರ್ ಚುರುಕಿನ ಜೊತೆಗೆ ವರದಿ ಚಲಿಸುವ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಆಸಕ್ತಿ ಎಂದು ಏನೋ ವರದಿ ಮಾಡುವಾಗ, ಅಥವಾ ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನೆರವು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆಸಕ್ತಿಯುಳ್ಳ ಎಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ರಗ್ಬಿ ನಂತರ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ಯಾವುದೇ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ ತಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಅಥವಾ ತಿನ್ನುವೆ ಮೇಲೆ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಹಂದಿಗಳು ಅಥವಾ ಕೋಳಿ ಸಭೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕಬಹುದು (ಕೋಳಿಗಳನ್ನು) ಅಥವಾ ತಂಡ ತೆಗೆದು (ಹಂದಿಗಳು).

ರಗ್ಬಿ ಬೋರ್ಡ್ ಅರ್ಥವೇನು?

ಜಿಗುಟಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು = ಯೋಜನೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗಳು: ಪ್ರತಿ ಜಿಗುಟಾದ ಇಲಾಖೆ ಬಣ್ಣದ ಇರಬೇಕು, ಒಂದು ಕಾರಣ ದಿನಾಂಕ ಇರಬೇಕು, ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಲು ಅಂದಾಜು ಸಮಯ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಐಟಂ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯ ಹೆಸರು ಪಟ್ಟಿ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಹೆಸರು ಜೊತೆಗೆ. ಪ್ರತಿ ಜಿಗುಟಾದ ಇದು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಸಮಯ ಮೂಲಕ ಮಾಲೀಕರು ಇರಬೇಕು, ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ರವರೆಗೆ ಪ್ರತಿ ವಾರದಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು.

"Scoping" ವಿಭಾಗ:

ನೀವು ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಅಲ್ಲಿ ಬೋರ್ಡ್ ಈ ಭಾಗವನ್ನುತೆರೆದು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯನ್ನು ಜಿಗುಟಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ರಚಿಸಲು / ವಿನಂತಿಸಿದ ಕೆಲಸ ಜೊತೆಯಾಗಿರುವ scoping ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. Scoping ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆ ಜನರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ದರ್ಶಕಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳು ರಚಿಸಬಹುದು.

"ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಲಾಟ್" ವಿಭಾಗ:

ನೀವು ಸಾಲಿನ ಕೆಳಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅಲ್ಲಿ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಹೊಂದಿದೆ–ಈ ಆಂತರಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳು 3-6 ಅವರು ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ತಯಾರಾಗಿದ್ದೀರಿ ರವರೆಗೆ ತಿಂಗಳ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

"ಬಾಕಿ" ವಿಭಾಗ:

ನೀವು ಎಂದು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಫೈಲ್ ಅಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಬಾಕಿ ಇದೆ "ಡೆಕ್ ಮೇಲೆ." ಈ ಕುಳಿತು ವಸ್ತುಗಳು 2-4 ನಿಮ್ಮ ಗಡಿಬಿಡಿ ಪಟ್ಟಿ ಔಟ್ ವಾರಗಳ. ಇಡೀ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಸಾಲಿನ ಕೆಳಗೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಈ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ರತಿ ವಾರ ಪರಸ್ಪರ ಅಪ್ಡೇಟ್ ಮಾಡಬೇಕು.

ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ತುಂಡುಗಳಾಗಿ ಮುರಿದು ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ದಾಖಲೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ತಂಡ ಸದಸ್ಯರುಗಳಿಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ತೆರಳಿದರು ಮುಟ್ಟುತ್ತದೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಜಿಗುಟಾದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಲ್ಲಿ ಇದು.

"ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್" ವಿಭಾಗ:

ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ನಿಮ್ಮ ಅಗೈಲ್ ರಗ್ಬಿ ಸಭೆಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನೀವು ನಾನು ಈ ವಾರ ಕೆಲಸ ನಾನು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ "ಅಲ್ಲಿ ಇದು?"ನೀವು ಈ ವಾರ ಕೆಲಸ ಯೋಜನೆ ಎಂದು ಐಟಂ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಈ ವಾರದಲ್ಲಿ ಕಾರಣ ವಿತರಣಾ ವೇಳೆ, ಇದು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಸೇರುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ನಮೂದಿಸಿ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಗಳು ವಾರ ಗಾತ್ರದ ತುಂಡುಗಳಾಗಿ ಮುರಿದು ಮಾಡಬೇಕು. ನೀವು ಒಂದು ವಾರದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಆಗದಿದ್ದರೆ, ಸಣ್ಣ ತುಂಡುಗಳಾಗಿ ಇದು ಮುರಿದು ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್.

"QA" ವಿಭಾಗ:

ನೀವು ಐಟಂಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ QA ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ / ಗ್ರಾಹಕನಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಅನುಮತಿಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು. ಪ್ರತಿ ವಾರ ಈ ವರದಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಅವರು ಯೋಜನೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಕಡೆಗೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು. ಕ್ಲೈಂಟ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಹಾಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ವೇಳೆ ಈ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಮತ್ತೆ ಸರಿಸಲು ಅವಕಾಶ.

"ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ" ವಿಭಾಗ:

ಯೋಜನೆಯ ಅಥವಾ ಐಟಂ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅನುಮೋದನೆ. ಬೂಮ್.

ಮೂಲಕ ಇಮೇಜ್ weknowgifs

ಆದರೆ, ನಾನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ಬೇಕಿದೆ!

ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಹುಳುಗಳು ಅದೃಷ್ಟ ಇದೆ ಪುಸ್ತಕ. ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನ. ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಜನರು ಅದನ್ನು. ನಾವು ಚತುರರು. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಮಾಡಲು ನೀನು. ನೀವು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸಿದರೆ ... ಕೆಳಗೆ ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನೋಡಿ:

• ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನ ಒಂದು ಪೀಠಿಕೆ: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
• ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಲಿಂಡಾ ಕೋರ್ಸ್: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
• ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಗೈಲ್ ರಗ್ಬಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಲೀಕರು ಏಳು ಪದ್ಧತಿ: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
• ಐದು ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನ ಜರುಗಿದ್ದರಿಂದಾಗಿ ಸಿಲುಕುವ ನೀವು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಭಿನ್ನತೆಗಳು, ಒತ್ತಡಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತೇನೆ, ಅಥವಾ ಮೈಲ್ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮಿಸ್ಸಿಂಗ್: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/

ಹ್ಯಾಮ್ ಅತಿಥಿ ಬ್ಲಾಗ್ ಬಯಸುವ? ನಿಮ್ಮ ಲೇಖನ ಸಲ್ಲಿಸಿ, ಇಂದು.

ಟ್ಯಾಗ್ಗಳು: ಅಗೈಲ್, ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನ, ಅಗೈಲ್ ರಗ್ಬಿ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ, ರಗ್ಬಿ