Iki Brandon WhalenAgile metodika – Agile Scrum už likusią mus
Agile metodika, arba Agile Scrum, keičiasi kelią daug agentūrų tvarkyti projektus. Su debesų pagrindu projektų valdymo sistemų galimybes, daugelis įmonių paleidi tradicinio projektų valdymo. Taip, kas Agile metodika? Brandon Whalen, Direktorius Digital į Arrae Kūrybinis Denver, pertraukos jį žemyn šią savaitę Svečias Pranešimas:
Aš džiaugiamės, kad norite sužinoti daugiau apie judrus metodika, projektų valdymo ir Scrum. Šiame dienoraštyje aš norėčiau duoti jums greitai suskirstymas judrus Scrum lenta ir kad turintis Scrum susitikimą procesas.
vaizdas per reactiongif
Norėdami pradėti, yra keletas taisyklių, kad jūs turite ne pertrauka:
- Visi komandos nariai privalo dalyvauti. Jei dėl kokios nors priežasties komandos narys negali dalyvauti asmeniškai, nėra narys turėtų dalyvauti telefonu arba turintys kitą komandos narys ataskaitą apie nebūna narių statusas. Su judrus metodika, visi nuosavybės savo lipdukus ir turi pranešti apie savo pažangą.
- Komandos nariai turi būti greitai. Scrum meistras pradeda sutartu laiku susitikimą, nepriklausomai nuo to, kas yra,. Būkite laiku.
vaizdas per survivingcollege.com
- Per Scrum, tik vienas asmuo kalba vienu metu. Šis asmuo yra tas, kuris yra ataskaitų jo / jos statusas. Visi kiti klauso. Nėra šalutinis pokalbiai. Jūsų laikas yra vertingas, todėl jūs turite būti veiksmingas.
vaizdas per Tumblr
Kaip man Scrum?
vaizdas per giphy
Savaitę judrus Scrum susitikimas turėtų būti laiko-supakuota į 15-30 minučių, stovimos vietos susitikimas nepriklausomai nuo komandos narių skaičiaus. Scrum meistras pradeda susitikimą pradedant su jo ar jos kairėje ir byla prieš laikrodžio rodyklę aplink kambarį asmeniui, kol kiekvienas pranešė.
Kiekvienas komandos narys turi atsakyti tik tris klausimus:
- Ką tu padarei, nes paskutinio savaitės serumo dėl šio projekto?
- Ką daryti, nuo dabar, o kitą savaitę Scrum susitikimas dėl šio projekto?
- Kas trukdo jums, kaip efektyviai atlikti savo darbą, kaip įmanoma?
Komandos nariai neturėtų nutolti ne tik atsakyti į šiuos tris klausimus į klausimus, dizainas, diskusija problemų, ar paskalos. Scrum meistras yra atsakingas už judinant vikriai ataskaitų, nuo asmens.
Kai komandos narys praneša kažką, kad yra įdomūs kitais komandos nariais, ar reikia kitų komandos narių pagalba, bet komandos narys gali nedelsiant pasirūpinti visos suinteresuotosios šalys susiburti po savaitės serumo įsteigti susitikimą.
Kiaulės ir vištos, kurie negali ar nenori atitinkantys pirmiau nurodytas taisykles, gali būti pašalintas iš varžybų (viščiukai) arba pašalintas iš komandos (kiaulių).
Ką Scrum diskusijų Mean?
Sticky Notes = Projektai ar užduočių: Kiekvienas lipni turėtų būti spalva koduojami pagal departamentus, turi turėti tinkamai datą, ir turėtų apimti įvertintą laiko pabaigos. Mūsų agentūra išvardyti elementą arba projekto pavadinimas, kartu su kliento vardo. Kiekvienas lipni turi turėti Iki to laiko jis gauna į sprinto srityje savininką, ir turėtų būti pranešta apie kiekvieną savaitę, kol pasibaigs.
"Apimties" skyrius:
Tai valdybos skyriuje yra kur apibrėžti laiko ir medžiagų, reikalingų užbaigti projektą. Sukurti Sticky Notes pasiūlyme / Apimties nustatymo procesas, kuris yra susijęs su prašomo darbo. Kalbėti su žmonėmis iš kiekvieno padalinio metu įkeltų, jūsų agentūra gali tiksliau pastatyti apimtis ir sutartis.
"Parkavimas" skyrius:
Automobilių stovėjimo aikštelė, kur norite išsaugoti projektus, kurie vyksta žemyn linija–tai apima idėjų, kaip pagerinti vidaus projektus. Pavyzdžiui, projektai, kurie vyksta į 3-6 mėnesių turėtų sėdėti automobilių stovėjimo aikštelė, kol jie yra pasirengę patekti į kitą etapą.
"Neatlikti" skyrius:
Projektas atsilikimas yra kur paduoti projektus ir užduotis, kurios yra "ant denio". Tai yra daiktų, kurie sėdi 2-4 savaites iš savo to-do sąrašą. Jūsų komanda turi atnaujinti tarpusavyje šių objektų ir projektų kiekvieną savaitę, todėl visa komanda žino, kas jų darbo krūvis atrodo žemyn linija.
Didesni projektai taip pat suskirstyti į mažesnius gabalus ir skiriamas atskirų komandos narių nugaros Prisijungti. Tai kur jūs imtis atsakomybės už lipni įsitikinkite, kad jis gauna persikėlė prie pabaigos.
"Sprint" "skyrius:
Sprinto yra svarbiausia dalis jūsų judrus Scrum susitikimų. Tai kur jums atsakyti į klausimą "kas aš darbo šią savaitę?"Jei yra elementas arba projektas, kuris jūs planuojate dirbti šią savaitę arba turi rezultatus mokėtinus šią savaitę, ji priklauso į sprinto.
Daiktai ar projektai, kurie patenka į sprinto turi būti suskirstyti į savaitę dydžio gabaliukais. Jei negalite baigti ją per vieną savaitę, sumušė jį į mažesnius gabalus ir stebėti savo pažangą kelyje.
"KU" skyrius:
Apsaugos skyriuje yra kur laikyti daiktų / projektai, kurie laukia atsiliepimus ar patvirtinimo iš kliento. Jūsų komanda bus pranešti apie juos kiekvieną savaitę, siekiant užtikrinti, kad jie vyksta į projekto užbaigimo. Tai leido perkelti atgal į sprinto jei klientas atsiliepimai jums reikia padaryti.
"Baigtas" skyrius:
Projektas ar elementas yra užbaigtas ir kliento patvirtintas. Bumas.
vaizdas per weknowgifs
Bet, I Need More Information!
Visi jūs užsakyti kirminų yra laimė. Agile metodika yra plačiai naudojamas, labai pritaikomas ir labai efektyvus požiūris į projektų valdymą. Protingų žmonių tai padaryti. Mes protingas. Taigi mes ketiname daryti. Jei norite gauti daugiau protingas ... pamatyti kai kuriuos iš žemiau šių išteklių:
- Įvadas į Agile metodikos: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- Agile projektų valdymo Lynda kursai: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- Septyni įpročiai labai veiksminga Agile Scrum produkto savininkai: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- Penki Agile metodika hacks jus iš vis priblokšti, Pabrėžė, Arba trūksta jūsų tikslus mylios: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
Norite svečių dienoraščio už Kumpis? Pateikti savo straipsnį, šiandien.
