Līdz Brandon WhalenAgile metodoloģija – Agile Scrum lai No mums pārējiem
Agile metodoloģija, vai Agile Scrum, mainās veids, kā daudzas aģentūras rīkoties projektus. Ar pieejamību mākonis balstītu projektu vadības sistēmu, daudzi uzņēmumi ir ļaujot aiziet no tradicionālās projektu vadībā. Tik, kas ir Agile metodoloģija? Brandon Whalen, Direktors Digital pie Arrae Creative Denverā, sabojājas to uz leju šajā nedēļas viesu post:
Es esmu sajūsmā, ka jūs vēlaties uzzināt vairāk par Agile metodoloģijas, projektu vadība un scrum. Šajā blogā es esmu gatavojas sniegt jums ātru sadalījumu veikls Scrum board un process, kuram ir Scrum sanāksmi.
image via reactiongif
Lai sāktu, ir daži noteikumi, kas jums nedrīkst saplīst:
- Visi komandas dalībnieki ir jāapmeklē. Ja kāda iemesla dēļ komandas loceklis nevar ierasties personīgi, prombūtnes loceklim vajadzētu apmeklēt pa tālruni vai ar citu komandas biedru ziņojumu par prom locekļu statusu. Ar ātri metodiku, visi īpašumtiesības savās piezīmju lapiņas, un jāziņo par saviem panākumiem.
- Komandas dalībniekiem ir jābūt ātrai. Scrum kapteinis sāk sanāksmi noteiktajā laikā, neatkarīgi no tā, kurš ir klāt. Būt laikā.
image via survivingcollege.com
- Scrum laikā, tikai viens cilvēks sarunas laikā. Šī persona ir tas, kurš ir paziņots par viņa / viņas statuss. Visi pārējie klausās. Nav sānu sarunas. Jūsu laiks ir vērtīgs, tāpēc jums jābūt efektīvai.
image via tumblr
Kā es varu Scrum?
image via giphy
Nedēļas veikls scrum tikšanās būtu jānosaka termiņš liekami uz 15-30 minūšu stand-up sanāksme, neatkarīgi no tā, cik komandas biedru. Scrum kapteinis sāk sanāksmi, sākot ar cilvēku, uz viņa vai viņas kreisās un procedūru pretēji pulksteņrādītāja virzienam pa istabu, kamēr visi ir ziņots.
Katrs komandas dalībnieks būtu jāatbild tikai trim jautājumiem:
- Ko jūs esat darījuši kopš pēdējās iknedēļas scrum par šo projektu?
- Ko jūs darīsiet, no šodienas līdz nākamā nedēļas scrum sanāksme par šo projektu?
- Kas kavē jūs no veicot savu darbu pēc iespējas efektīvāk?
Komandas locekļi nedrīkst novirzīties tālāk atbildētu uz šiem trim jautājumiem par jautājumiem, dizainu, diskusija par problēmām, vai tenkas. Scrum kapteinis ir atbildīgs par pārvietojas ziņošanu pa braši, no cilvēka uz cilvēku.
Kad komandas dalībnieks ziņo kaut ko, kas interesē citiem komandas biedriem, vai nepieciešama palīdzība citiem komandas biedriem, jebkurš komandas dalībnieks var nekavējoties organizēt, lai visas ieinteresētās puses, lai iegūtu kopā pēc iknedēļas scrum izveidot tikšanos.
Cūkas vai vistas, kas nevar vai negrib atbilst iepriekš minētajiem noteikumiem, var izslēgt no sapulces (cāļi) vai izņemta no komandas (cūkas).
Kāda Scrum Board Mean?
Sticky Notes = Projekti vai uzdevumi: Katram sticky jābūt krāsu kodēta pēc nodaļas, jābūt izpildes datumu, un tajā ietvert paredzamo laiku pabeigšanai. Mūsu aģentūra uzskaita posteņa vai projekta nosaukumu, kopā ar klienta nosaukumu. Katram sticky vajadzētu būt īpašniekam, kad tas izpaužas uz sprinta zonā, un jāziņo par katru nedēļu, līdz pabeigšanai.
"Darbības jomas" sadaļa:
Šo valdes sadaļa ir, ja jūs noteikt laiku un materiālus kas nepieciešams, lai pabeigtu projektu. Izveidot piezīmju lapiņas priekšlikumā / tvēruma process, kas ir saistīti ar pieprasīto darbu. Runājot ar cilvēkiem no katras nodaļas tvēruma laikā, Jūsu aģentūra var precīzāk veidot jomu un līgumus.
"Parking Lot" sadaļa:
Autostāvvieta ir vieta, kur jums saglabāt projektus, kas notiek uz leju līniju–tas ietver idejas par iekšējo projektu uzlabošanai. Piemēram, Projekti, kurus notiek 3-6 mēnešus vajadzētu sēdēt stāvvietā, līdz tie ir gatavi, lai ievadītu nākamo posmu.
"Uzkrājums" sadaļa:
Projekts uzkrājums ir, ja jūs iesniegt projektus un uzdevumus, kas ir "uz klāja." Tie ir priekšmeti, kas sēž 2-4 nedēļas no jūsu to-do sarakstu. Jūsu komanda ir jāatjaunina viena otru par šiem posteņiem un projektiem katru nedēļu, lai visa komanda ir informēta par to, ko viņu darba slodze izskatās uz leju līniju.
Lielāks projekti arī sadalīts mazākos gabalos un piešķir individuāliem komandas biedriem uz muguras žurnālā. Tas ir, ja jūs uzņemties atbildību par lipīga, lai pārliecinātos, ka tas izpaužas pārcēlās uz pabeigšanai.
"Sprint" sadaļa:
Sprints ir vissvarīgākais posms jūsu Agile Scrum tikšanās. Tas ir, ja jūs atbildētu uz jautājumu "kas es esmu strādā šajā nedēļā?"Ja ir postenis, vai projekts, kas jūs plānojat strādāt pie šīs nedēļas vai ir nodevumus dēļ šonedēļ, tas pieder sprinta.
Preces vai projekti, kas ienāk sprints ir jāiedala nedēļu lieluma gabalos. Ja jūs nevarat pabeigt to vienu nedēļu, lauzt mazākos gabalos un izsekot jūsu progresu ceļā.
"KN" sadaļa:
QA sadaļa ir vieta, kur jūs glabājat priekšmetus / projekti, kas tiks atsauksmes vai apstiprinājums no klienta. Jūsu komanda būs jāziņo par tām katru nedēļu, lai nodrošinātu, ka tās turpina pret projekta pabeigšanas. Tie ir atļauts pārvietoties atpakaļ sprintā ja klientam atgriezenisko saiti, jums to darīt.
"Pabeigts" sadaļa:
Projekts vai postenis ir pabeigta, un klients apstiprinājusi. Boom.
image via weknowgifs
Bet, I Need More Information!
Visi no jums grāmatu tārpi ir luck. Agile metodoloģija ir plaši izmantots, ļoti pielāgojams un ļoti efektīva pieeja projektu vadībai. Gudri cilvēki to dara. Mēs esam gudri. Tātad, mēs esam gatavojas darīt. Ja jūs vēlaties iegūt vairāk smart ... redzēt dažus no šiem resursiem zemāk:
- Ievads Agile metodoloģijas: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- Agile Project Management Lynda Course: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- Septiņi paradumi ļoti efektīvs Agile Scrum produktu īpašniekiem: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- Pieci Agile metodoloģija hacks, lai saglabātu jūs no kļūst Overwhelmed, Uzsvēra Out, Vai Trūkst savus mērķus par jūdzi: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
Vēlaties viesu blogu šķiņķis? Iesniegt savu rakstu, šodien.
