Гэхэд
0 Сэтгэгдэл

Олоод арга зүй – Бид гурвын хувьд олоод Скрам

Олоод арга зүй, эсвэл олоод Скрам, Олон агентлагууд төсөл ажиллах арга замыг өөрчилж байна. Үүл суурилсан төслийн удирдлагын систем олдоц нь, Олон компаниуд уламжлалт төслийн менежментийн барилцсан байна. Тэгэхээр, Олоод арга зүй гэж юу вэ? Брэндон Whalen, Digital-ийн захирал үед Денверт Arrae Creative, Энэ долоо хоногийн зочин шуудангаар үүнийг хийх боломжгүй:

Би та нарыг олоод арга зүйн талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсч байгаа нь сэтгэл догдлон хүлээж байна, Төслийн удирдлага, Скрам. Энэ блог нь би та нарт нэг хурдан эвдрэлийг өгөх гэж байна нь олоод Скрам нь ТУЗ-ийн мөн Скрам хурал нь үйл явц.

image via reactiongif

-ээр зураг reactiongif

Эхлэхийн тулд, Та зөрчиж болохгүй байх ёстой хэд хэдэн дүрэм байдаг:

  1. Багийн бүх гишүүд оролцох шаардлагатай байна. Зарим нэг шалтгааны улмаас тухайн багийн гишүүн өөрийн биеэр оролцож чадахгүй байгаа бол, эзгүй гишүүн утсаар, эсвэл байхгүй гишүүд байдлын талаар өөр нэг багийн гишүүн тайлан байснаар оролцох нь зүйтэй. Олоод арга нь, Тэдний наалттай тэмдэглэл нь хүн бүр эзэмших, тэдгээрийн явцын талаар мэдээлж байх ёстой.
  2. Багийн гишүүд түргэн шуурхай байх ёстой. Скрам мастер томилогдсон цагт уулзалт эхэлнэ, үл хамааран хэн байгаа. Цаг хугацаанд нь бай.

    image via survivingcollege.com

    -ээр зураг survivingcollege.com

  3. Скрам үед, зөвхөн нэг л хүн тухайн үед ярьдаг. Тэр хүн нь тайлагнах нь нэг юм түүний / Түүний байдал. Хүн бүр өөр сонсдог. Ямар ч гаж яриа байдаг. Таны цаг хугацаа үнэ цэнэтэй байдаг, Тэгэхээр та үр ашигтай байх ёстой.

    олоод Скрам 101

    -ээр зураг Tumblr

 

Би Скрам вэ?

олоод Скрам, I have no idea what I'm doing

-ээр зураг giphy

Долоо хоног тутмын олоод Скрам уулзалт нь цаг хугацаа хайрцагласан нь байх ёстой 15-30 үл хамааран багийн гишүүдийн тоог минут зогсож уулзалтыг. Хүн бүр мэдээлсэн хүртэл Скрам мастер өрөөнд түүний зүүн цааш үргэлжлүүлэхээс эсрэг цагийн зүүний дагуу хүнд эхлэн тус уулзалт эхэлнэ.

Баг тус бүр гурван гишүүн асуулт л хариу байх ёстой:

  1. Та энэ төслийн талаар өнгөрсөн долоо хоногийн Скрам оноос хойш хийсэн?
  2. Та одоо энэ төслийн талаар дараагийн долоо хоногийн Скрам уулзалт хооронд юу хийх вэ?
  3. Ямар аль болох үр ашигтай ажил гүйцэтгэхэд нь танд саад учруулж?

Багийн гишүүд асуудлыг эдгээр гурван асуултад хариулт цааш Digress байх ёстой, загвар, асуудлуудын хэлэлцүүлэг, эсвэл хов жив ярьдаггүй. Скрам мастер briskly дагуу тайлан хөдөлж үүрэгтэй, хүнээс хүнд.

Багийн гишүүн багийн бусад гишүүдийн сонирхлыг татдаг нэг зүйл бол тайлан, , багийн бусад гишүүдийн дэмжлэг хэрэгтэй, бүх сонирхогч талуудын уулзалт тохируулах долоо хоног Скрам дараа хамтдаа авахын тулд ямар ч багийн гишүүн нэн даруй зохион байгуулж болно.

Эсвэл үгүй ​​болно Дээрх журамд нийцсэн чадахгүй байгаа гахай, эсвэл тахиа хуралд оруулахгүй байж болно (тахиа) болон багийн хасагдсан (гахай).

Скрам зөвлөл ямар утгатай вэ?

Наалттай = төсөл, асуудлууд: Бүр нь наалттай алба кодлосон өнгө байх ёстой, нь шалтгаалан өдөр байх ёстой, болон дуусах тооцоо цаг хангалттай байх ёстой. Манай агентлаг зүйл буюу төслийн нэрийг жагсаасан, үйлчлүүлэгч нэрийг хамт. Бүр нь наалттай спринт талбай авдаг тэр үед нь эзэмшигч байх ёстой, мөн дуусах хүртэл долоо хоног бүр тайлагнаж байх ёстой.

"Судалгаа"-р хэсэг:

Та төслийг дуусгахад шаардлагатай цаг хугацаа, материал тодорхойлох тохиолдолд ТУЗ-ийн энэ хэсэг юм. Санал наалттай тэмдэглэл үүсгэх / хүссэн ажил холбоотой урьдчилсан судалгааны арга зэргийг. Судалгааны явцад тус бүр албанаас Хүмүүстэй ярилцах нь, танай байгууллага илүү үнэн зөв хамрах хүрээ болон гэрээ барьж чадна.

"Parking Lot"-р хэсэг:

Та шугамыг доош болж байгаа төслүүдийг байх үед машины зогсоол байна–Энэ нь дотоод төслийг сайжруулах талаар санал оруулсан. Жишээ нь:, -д болж буй төслүүд 3-6 Тэд дараагийн шатанд орж бэлэн болох хүртэл сарын машины зогсоол дээр сууж байх ёстой.

"Хуримтлагдсан"-р хэсэг:

Та нар төсөл, даалгаврыг файл хаана төсөл удаашрал нь "онгоцныхоо тавцан дээр." Эдгээр сууж байгаа зүйлс байна 2-4 Таны Хийх зүйлийн жагсаалтыг гаргаж долоо хоногийн. Бүх баг нь тэдний ажлын ачаалал шугам доош ямар харагддагийг мэдэж байгаа болохоор танай баг эдгээр зүйлс, төслийн долоо хоног бүр дээр бие биенээ шинэчилж байх хэрэгтэй.

Томоохон хэмжээний төсөл нь жижиг хэсэг хэсэг болгон задлан буцааж бүртгэлд судалгааны багийн гишүүн хуваарилагдсан байна. Та дууссаны руу нүүсэн болдог эсэхийг шалгах нь наалттай эзэмшлийг авч байгаа нь энэ юм.

"Sprint"-р хэсэг:

спринт таны олоод Скрам уулзалтын хамгийн чухал хэсэг юм. Та нар миний энэ долоо хоногийн дээр ажиллаж байгаа юу асуултанд "Энэ бол хариулт хаана байна?"Тэнд та нар энэ долоо хоногт дээр ажиллах төлөвлөгөөтэй байгаа нь зүйл, эсвэл төсөл энэ долоо хоногт хүлээлгэн өгөх бол, Энэ зайд хамаатай.

Спринт орж зүйлс болон төслүүд долоо хоногт хэмжээтэй хэсэг хэсэг болгон задлан байх ёстой. Нэг долоо хоногийн дотор дуусгах боломжгүй бол, жижиг хэсэг болгон задалж, замдаа таны явцыг хянах.

"QA"-р хэсэг:

Та зүйлсийг хадгалах газар QA хэсэг юм / Клиент нь санал сэтгэгдэл, зөвшөөрөл хүлээж байна төслүүд. Долоо хоног бүр энэ талаар тайлагнах Таны баг нь төсөл дуусах тийшээгээ тэлж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд. Үйлчлүүлэгч санал Ингэхийн тулд танаас шаарддаг бол эдгээр спринт буцаан шилжүүлэх эрхтэй.

"Дууссан"-р хэсэг:

төсөл, зүйл хийж, үйлчлүүлэгч баталсан байна. Boom.

waffle explosion gif

-ээр зураг weknowgifs

Гэвч, Би илүү их мэдээлэл хэрэгтэй!

Та нар бүгд өт аз байдаг захиалга. Олоод арга зүй нь өргөн хэрэглэгддэг байна, Төслийн удирдлага маш их дасан зохицох чадвартай, маш үр дүнтэй арга. Ухаалаг хүмүүс үүнийг хийх. Бид ухаалаг шүү дээ. Тиймээс бид үүнийг хийх гэж байна. Хэрэв та илүү ухаалаг авахыг хүсэж байгаа бол доорх ... эдгээр нөөцийн зарим нь харна уу:

 

Хам нь зочин блог хүсч байна? Таны өгүүлэл бичиж, өнөөдөр.

Tags: , , , ,

Facebook Conversations

comments