ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့နည်းလမ်း – ကျန်တဲ့ကျွန်တော်တို့အဘို့အခေတ်ရဲ့သွက်လက် Scrum

ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့နည်းလမ်း, သို့မဟုတ်ခေတ်ရဲ့သွက်လက် Scrum, များစွာသောအေဂျင်စီများစီမံကိန်းများကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်လမ်းကိုပြောင်းလဲနေပါတယ်. cloud-based စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ၏ရရှိမှုနှင့်အတူ, များစွာသောကုမ္ပဏီတွေရိုးရာစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုသွားလာရင်းတစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့်နေကြတယ်. ဒါကြောင့်, ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့နည်းလမ်းအဘယ်သို့သောအ? Brandon Whalen, Digital ရဲ့ညွှန်ကြားရေးမှူး တွင် Denver ၌ Arrae ကို Creative, ယခုရက်သတ္တပတ်ရဲ့ဧည့်သည် post ထဲမှာကဆင်းပြယ်:

ငါသည်သင်တို့ကိုခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့နည်းစနစ်အကြောင်းပိုမိုလေ့လာသင်ယူချင်သောစိတ်လှုပ်ရှားနေပါတယ်, စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့် scrum. ဤ blogs တွင်သင့်ကိုငါ၏မြန်မြန်ဆန်ဆန်ပျက်ပြားပေးလိုက်တော့မယ် တစ်ခုခေတ်ရဲ့သွက်လက် scrum ဘုတ်အဖွဲ့ တစ် scrum အစည်းအဝေးကျင်းပရန်လုပ်ငန်းစဉ်.

ပုံရိပ်ကနေတဆင့် reactiongif

စလုပ်ဖို့, သင်မချိုးရပါအနည်းငယ်သောစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများရှိပါသည်:

1. အားလုံးအဖွဲ့များမှတက်ရောက်ရန်ရန်လိုအပ်သည်. အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအတွက်မတက်ရောက်နိုင်နိုင်အချို့သောအကြောင်းပြချက်ဆိုရင်, ထိုပျက်ကွက်အဖွဲ့ဝင်ဖုန်းဖြင့်ဖြစ်စေသို့မဟုတ်ပျက်ကွက်အဖွဲ့ဝင်အဆင့်အတန်းအပေါ်အခြားအဖွဲ့ဝင်အစီရင်ခံစာရှိခြင်းအားဖြင့်တက်သင့်. ထိုခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့နည်းစနစ်နှင့်အတူ, သူတို့ရဲ့စေးကပ်မှတ်စုများကိုလူတိုင်းပိုင်ဆိုင်မှုနှင့်သူတို့၏တိုးတက်မှုကိုအစီရင်ခံရမယ်.
2. ရေးအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ prompt ကိုရှိရပါမည်. အဆိုပါ scrum သခင်သည်ချိန်းချက်သောအချိန်ကာလ၌အစည်းအဝေးစတင်သည်, မသက်ဆိုင်ပစ္စုပ္ပန်အဘယ်သူသည်၏. အချိန်ပေါ်မှာရှိ.
   

   ပုံရိပ်ကနေတဆင့် survivingcollege.com

3. ထို scrum စဉ်အတွင်း, တစ်ကြိမ်မှာတစ်ဦးတည်းသာလူတဦးဆွေးနွေးပွဲ. ဒါကပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးသည်သူ၏အစီရင်ခံသောသူသည်တ / သူမ၏အဆင့်အတန်း. လူတိုင်းသည်အခြားအသောစကားကိုနားထောင်. အဘယ်သူမျှမဘက်စကားပြောဆိုချက်တွေကိုရှိပါတယ်. သင့်ရဲ့အချိန်ကိုတန်ဖိုးရှိ, ဒါကြောင့်သင် efficient ဖြစ်ရပါမည်.
   

   ပုံရိပ်ကနေတဆင့် Tumblr

How do ကျွန်မ Scrum?

ပုံရိပ်ကနေတဆင့် giphy

အပတ်စဉ်ခေတ်ရဲ့သွက်လက် scrum အစည်းအဝေးတစ်ဖို့အချိန်-boxed ဖြစ်သင့် 15-30 နှင့်မသက်ဆိုင်သည့်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်အရေအတွက်မိနစ်ရပ်တည်ချက်-up Meeting. လူတိုင်းအစီရင်ခံတင်ပြမှီ scrum သခင်အခန်းပတ်ပတ်လည်သူသို့မဟုတ်သူမ၏ဘယ်ဖက်အမှုတွဲတန်ပြန်လက်ယာရစ်ဖို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးနှင့်အတူစတင်ခြင်းဖြင့်အစည်းအဝေးကစတင်ခဲ့သည်.

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့စီအဖွဲ့ဝင်သုံးဦးသာမေးခွန်းတွေကိုတုံ့ပြန်သင့်:

1. ဒီစီမံချက်နှင့် ပတ်သက်. ပြီးခဲ့သည့်အပတ်စဉ်ထုတ် scrum ကတည်းကအဘယ်သို့ပြုမိပါပြီ?
2. ယခုဤစီမံကိန်းနှင့် ပတ်သက်. လာမည့်အပတ်စဉ်ထုတ် scrum အစည်းအဝေးအကြားသင်သည်အဘယ်သို့ပြုမည်?
3. အဘယ်အရာကိုအဖြစ်ထိရောက်စွာတတ်နိုင်သမျှသင်၏အလုပ်ကိုဖျော်ဖြေမှသင်တို့ကိုနှေးကွေးစေပါတယ်?

ရေးအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကိစ္စရပ်များသို့ဤသုံးပါးသောမေးခွန်းများကိုဖြေဆိုခြင်းထက် ကျော်လွန်. ရက်မှာမသင့်, ဒီဇိုင်းများ, ပြဿနာများ၏ဆွေးနွေးမှု, သို့မဟုတ်အတင်းအဖျင်း. အဆိုပါ scrum မာစတာ briskly တလျှောက်သတင်းပို့ခြင်းရွေ့လျားအတွက်တာဝန်ရှိသည်, လူတစ်ဦးမှတစ်ဦးသို့.

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်အခြားအသင်းအဖွဲ့ဝင်များကိုစိတ်ဝင်စားသောအရာတစ်ခုခုကတင်ပြထားပါတယ်သည့်အခါ, သို့မဟုတ်အခြားအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ၏အကူအညီလိုအပ်သည်, မည်သည့်အသင်းကအဖွဲ့ဝင်တဦးကိုချက်ချင်းအစည်းအဝေးတစ်ခုတည်ထောင်ရန်အပတ်စဉ် scrum ပြီးနောက်အတူတကွရရန်အားလုံးစိတ်ဝင်စားပါတီများအတွက်စီစဉ်နိုင်.

သို့မဟုတ်အထက်စည်းမျဉ်းများနှင့်ကိုက်ညီမည်မဟုတ်မနိုင်သူဝက်သို့မဟုတ်ကြက်အစည်းအဝေးကနေဖယ်ကျဉ်နိုင်ပါသည် (ကြက်) ဒါမှမဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ထဲကနေဖယ်ရှား (ဝက်).

အဆိုပါ Scrum ဘုတ်အဖွဲ့အလယ်အလတ်ဘာ?

စေးကပ်မှတ်စုများ = စီမံကိန်းများသို့မဟုတ် Tasks ကို: တစ်ခုချင်းစီကိုစေးကပ်အရောင်ဦးစီးဌာနကမိံရပါမည်, တစ်ဦးကြောင့်ရက်စွဲရှိသင့်, နှင့်ပြီးစီးခန့်မှန်းခြေအချိန်ကိုထည့်သွင်းပေးသင့်. ကျွန်တော်တို့ရဲ့အေဂျင်စီကပစ္စည်းသို့မဟုတ်လုပ်ငန်းအမည်ကို, အကယ်. client ၏အမည်ကိုနှင့်အတူ. တိုင်းစေးကပ်က Sprint ဧရိယာမှထပြီးထိုအချိန်ကာလအားဖြင့်ပိုင်ရှင်ရှိသင့်, နှင့်ပြီးစီးသည်အထိအပတ်တိုင်းအပေါ်သတင်းပို့သင့်.

"Scope" ပုဒ်မ:

သင်ကစီမံကိန်းကဖြည့်စွက်ရန်လိုအပ်သည့်အချိန်နှင့်ပစ္စည်းများ define ရှိရာဘုတ်အဖွဲ့ဒီအပိုင်းဖြစ်ပါသည်. အဆိုပြုချက်ကိုအတွက်စေးကပ်မှတ်စုများ Create / တောင်းဆိုထားသောအလုပ်နှင့်ဆက်စပ်နေကြောင်း scoping ဖြစ်စဉ်ကို. scoping စဉ်အတွင်းတစ်ခုချင်းစီဌာနမှလူများကိုပြောနေတာ by, သင့်ရဲ့အေဂျင်စီကပိုမိုတိကျမှန်ကန်စွာ Scope နှင့်ကန်ထရိုက်စာချုပ်များတည်ဆောက်နိုင်.

"ရပ်နားကွင်း" ပုဒ်မ:

သင်မျဉ်းဆင်းဖြစ်ပျက်ဖြစ်ကြောင်းစီမံကိန်းများကိုစောင့်ရှောက်ရှိရာယာဉ်ရပ်နားအများကြီးဖြစ်ပါတယ်–ဒီပြည်တွင်းရေးစီမံကိန်းများကိုပိုမိုကောင်းမွန်စိတ်ကူးများလည်းပါဝင်သည်. ဥပမာအားဖြင့်, ဖြစ်ပျက်ဖြစ်ကြောင်းစီမံကိန်းများ 3-6 သူတို့ကလာမယ့်အဆင့်ကိုရိုက်ထည့်ဖို့အဆင်သင့်ဖြစ်သည့်အချိန်အထိလကားပါကင်တွေအများကြီးရှိထိ​​ုင်ရမည်.

"Backlog" ပုဒ်မ:

သင်ဖြစ်ကြသည်ကိုစီမံကိန်းများနှင့်လုပ်ငန်းတာဝန်များကို file ရှိရာစီမံကိန်းကို backlog ဖြစ်၏ "ကုန်းပတ်ပေါ်မှာထည့်။ " ဒီထိုင်နေကြတယ်သောပစ္စည်းများဖြစ်ကြောင်း 2-4 သင့်ရဲ့ To-do list ထဲကထွက်ရက်သတ္တပတ်. တစ်ခုလုံးကိုအဖွဲ့သည်၎င်းတို့၏ပမာဏလိုင်းဆင်းသဏ္ဌာန်ကိုသတိပြုမိသည်ထို့ကြောင့်သင်၏အသင်းအပတ်တိုင်းဤပစ္စည်းများကိုနှင့်စီမံကိန်းများအပေါ်တစ်ခုချင်းစီအခြား Update လုပ်သင့်ပါတယ်.

ပိုကြီးစီမံကိန်းများလည်းသေးငယ်သည်အပိုင်းပိုင်းကျိုးပဲ့ပျက်စီးသို့ဆင်းနှင့်နောက်ကျောမှတ်တမ်းတွင်တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်ရန်တာဝန်ပေးအပ်ထားပါသည်. သင်သေချာကြောင့်ပြီးစီးဖို့ပြောင်းရွှေ့လာတယ်စေတဲ့စေးကပ်၏ပိုင်ဆိုင်မှုကိုယူနေရာအရပ်ဖြစ်၏.

"ဟာ Sprint" ပုဒ်မ:

အဆိုပါ Sprint သင့်ခေတ်ရဲ့သွက်လက် scrum အစည်းအဝေးတွေရဲ့အရေးကြီးဆုံးအပိုင်းဖြစ်ပါသည်. သင်တို့ကိုမေးခွန်းတစ်ခုကို "ကျွန်မဒီရက်သတ္တပတ်အပေါ်ဘယ်လုပ်နေတာအဖြေကိုဘယ်မှာင်?"အဲဒီမှာသင်သည်ဤရက်သတ္တပတ်အပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့စီစဉ်ထားကြောင်း item တခုကိုသို့မဟုတ်လုပ်ငန်းဖြစ်ပြီးသို့မဟုတ်ဤရက်သတ္တပတ်ကြောင့် Deliverable ရှိတယ်ဆိုရင်, ထိုသို့ Sprint တွင်ပိုင်.

items သို့မဟုတ်စီမံကိန်း Sprint ဝင်သောရက်သတ္တပတ်-sized နဲ့အပိုင်းပိုင်းသို့ဆင်းချိုးရရမယ်. သင်တစုံတယောက်ကိုရက်သတ္တပတ်၌ဖြည့်စွက်မနိုင်လျှင်, သေးငယ်သည်အပိုင်းပိုင်းသို့ချိုးခြင်းနှင့်လမ်းတစ်လျှောက်ကသင့်ကိုခြေရာခံတိုးတက်မှုများ.

"QA" ပုဒ်မ:

သင်ပစ္စည်းများသိုလှောင်သိမ်းဆည်းရာအရပ် QA အပိုင်းဖြစ်ပါသည် / က client ကနေအကြံပြုချက်ခွင့်ပြုချက်ကိုစောင့်ဆိုင်းနေကြောင်းစီမံကိန်းများ. သင့်ရဲ့အဖွဲ့သူတို့စီမံကိန်းပြီးစီးမျက်နှာသို့တိုးတက်ကြောင်းသေချာစေရန်အပတ်စဉ်တိုင်းအဲဒီအပေါ်တင်ပြပါလိမ့်မည်. ဤသည် client တုံ့ပြန်ချက်များကိုအဲဒီလိုလုပ်ဖို့တောင်းဆိုနေတာလျှင် Sprint သို့ပြန်ရွှေ့ဖို့ခွင့်ပြုနေကြတယ်.

"ပြီးစီးမှု" ပုဒ်မ:

အဆိုပါစီမံကိန်းကိုသို့မဟုတ် item ကို client ကိုပြီးစီးနှင့်အတည်ပြုသည်. Boom.

ပုံရိပ်ကနေတဆင့် weknowgifs

ဒါပေမဲ့, ငါသည်အပိုပြန်ကြားရေး Need!

သင်တို့ရှိသမျှသည်ကံ၌ရှိကြ၏ပိုးကောင်များ book. ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့နည်းလမ်းတစ်ခုကျယ်ပြန့်အသုံးပြုသည်, စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲဖို့မြင့်မား adapter နဲ့အလွန်အမင်းအကျိုးရှိစွာချဉ်းကပ်မှု. smart လူများကပြုပါ. ကျနော်တို့စမတ်င်. ဒါကြောင့်ကျနော်တို့ကလုပ်ဆောင်ပါလိမ့်မယ်. သင်ပိုမိုစမတ်ရချင်တယ်ဆိုရင် ... အောက်တွင်ဤအရင်းအမြစ်များအချို့ကိုကြည့်ရှု:

• ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့နည်းလမ်းတခုနိဒါန်း: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
• ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ Project ကစီမံခန့်ခွဲမှု Lynda သင်တန်းအမှတ်စဥ်: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
• Highly Effective ခေတ်ရဲ့သွက်လက် Scrum ကုန်ပစ္စည်းပိုင်ရှင်များခုနစ်အလေ့အကျင့်: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
• ငါးခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့နည်းလမ်းလွှမ်းမိုးရယူခြင်း မှစ. သင့်ကိုစောင့်ရှောက် Hacks, အထဲကအအလေးပေး, သို့မဟုတ်တစ်မိုင်အားဖြင့်သင်၏ရည်မှန်းချက်ပျောက်နေ: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/

အဆိုပါ Ham ဆိုဧည့်သည်ဘလော့စေချင်? သင့်ရဲ့ဆောင်းပါး Submit, ယနေ့တွင်.

Tags:: ခေတ်ရဲ့သွက်လက်, ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့နည်းစနစ်, ခေတ်ရဲ့သွက်လက် scrum, စီမံကိန်းအုပ်ချုပ်မှု, scrum