Agile methode – Agile Scrum voor de rest van ons

Agile methode, of Agile Scrum, is de manier waarop veel organisaties zich bezig met projecten veranderende. Met de beschikbaarheid van cloud-based project management systemen, veel bedrijven zijn het loslaten van traditionele projectmanagement. Zo, wat is Agile methode? Brandon Whalen, Directeur van Digital bij Arrae Creatief in Denver, breekt het neer in deze week gastpost:

Ik ben blij dat u meer wilt weten over agile methodiek leren, projectmanagement en scrum. In deze blog ga ik u een snelle afbraak van geven een agile scrum board en het proces te houden van een scrum meeting.

afbeelding via reactiongif

Beginnen, er zijn een paar regels die je niet mag breken:

1. Alle teamleden zijn verplicht om te wonen. Als om wat voor reden dan ook een lid van het team niet kunnen bijwonen in persoon, de afwezige lid dient te wonen per telefoon of door het hebben van een ander teamlid rapport over de afwezige leden statuut. Met de agile methodiek, iedereen ownership in hun notities en moeten rapporteren over hun vorderingen.
2. Teamleden moeten prompt. De scrum meester begint de vergadering op de afgesproken tijd, ongeacht wie aanwezig is. Wees op tijd.
   

   afbeelding via survivingcollege.com

3. Tijdens de scrum, slechts één persoon praat in een tijd. Die persoon is degene die is de rapportage zijn / haar toestand. Iedereen luistert. Er zijn geen bijwerkingen gesprekken. Uw tijd is kostbaar, dus je moet efficiënt zijn.
   

   afbeelding via tumblr

Hoe kan ik Scrum?

afbeelding via giphy

De wekelijkse agile scrum meeting moet de time-boxed te zijn een 15-30 minuten stand-up vergadering, ongeacht het aantal teamleden. De scrum meester begint de vergadering door te beginnen met de persoon om zijn of haar linker en de procedure tegen de klok in de kamer rond totdat iedereen heeft gemeld.

Elk teamlid moet inspelen op slechts drie vragen:

1. Wat heb je gedaan sinds de laatste wekelijkse scrum over dit project?
2. Wat gaat u doen tussen nu en de volgende wekelijkse scrum meeting over dit project?
3. Wat belemmert u van het uitvoeren van uw werk zo goed mogelijk?

Teamleden moeten niet afdwalen dan het beantwoorden van deze drie vragen in problemen, ontwerpen, bespreking van problemen, of roddels. De scrum meester is verantwoordelijk voor het verplaatsen van de rapportage samen stevig, van persoon tot persoon.

Wanneer een lid van het team rapporteert iets dat van belang is voor de andere teamleden, of moet de hulp van andere teamleden, elk teamlid kan er onmiddellijk voor alle betrokken partijen om samen te komen na de wekelijkse scrum om het opzetten van een vergadering.

Varkens of kippen die niet kunnen of niet zal voldoen aan de bovenstaande regels kan de vergadering worden uitgesloten (kippen) of verwijderd uit het team (varkens).

Wat doet het Scrum Board Mean?

Sticky Notes = Projecten of Taken: Elke sticky moet kleurcode per afdeling worden, moet een vervaldatum hebben, en moet een geschatte tijd voor de voltooiing omvatten. Ons bureau geeft het item of de projectnaam, samen met de naam van de client. Elke kleverige moet een eigenaar tegen de tijd dat het wordt om de sprint gebied hebben, en moet als wekelijks tot voltooiing.

"Scoping" Sectie:

Dit gedeelte van het bord is waar je de tijd en de materialen die nodig zijn om een ​​project te voltooien definiëren. Maak sticky notes in het voorstel / scoping-proces die worden geassocieerd met gevraagde werk. Door tijdens scoping praten met mensen uit elke afdeling, uw kantoor kan nauwkeuriger scopes en contracten op te bouwen.

"Parking Lot" Sectie:

De parkeerplaats is waar je projecten die gebeuren langs de lijn te houden–dit omvat ideeën voor het verbeteren van interne projecten. Bijvoorbeeld, projecten die gebeuren in 3-6 maanden moeten op de parkeerplaats zitten tot ze klaar zijn om de volgende fase in te gaan.

"Achterstand" Sectie:

Het project achterstand is waar je bestand projecten en taken die "aan dek." Dit zijn de items die zitten 2-4 weken uit je to-do lijst. Uw team moet elkaar op deze punten en projecten elke week te werken, zodat het hele team is zich bewust van wat hun werklast eruit ziet langs de lijn.

Grotere projecten worden ook opgesplitst in kleinere stukken en toegewezen aan individuele leden van het team in de rug log. Dit is waar u eigenaar van een kleverige nemen om ervoor te zorgen dat het wordt verplaatst naar voltooiing.

"Sprint" Sectie:

De sprint is het belangrijkste deel van uw agile scrum meetings. Het is waar je de vraag "wat ben ik bezig deze week te beantwoorden?"Als er een item of een project dat u van plan bent om te werken aan deze week of heeft deliverables vanwege deze week, het behoort in de sprint.

Items of projecten die de sprint betreden, moet naar beneden in week-en kleinbedrijf stukken gebroken worden. Als je niet kan voltooien in één week, breken in kleinere stukken en uw vooruitgang te volgen langs de weg.

"QA" Sectie:

De afdeling QA is waar je items op te slaan / projecten die wachten op feedback of goedkeuring van een cliënt. Uw team zal elke week verslag uitbrengen over deze om ervoor te zorgen dat ze vooruitgang boeken in de richting van voltooiing van het project. Deze worden toegestaan ​​om terug te gaan in de sprint als opdrachtgever feedback vereist dat u om dit te doen.

"Completed" Sectie:

Het project of product is afgerond en goedgekeurd door de opdrachtgever. Boom.

afbeelding via weknowgifs

Maar, Ik heb meer informatie!

Ieder van jullie boeken wormen zijn in geluk. Agile methode is een veel gebruikte, zeer flexibel en uiterst efficiënte aanpak van projectmanagement. Slimme mensen doen het. We zijn slim. Dus we gaan het doen. Als u meer wilt weten slimme krijgen ... zie een aantal van deze middelen hieronder:

• Een inleiding tot Agile methode: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
• Agile Project Management Lynda Course: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
• De zeven eigenschappen van effectief Agile Scrum Product Eigenaren: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
• Vijf Agile methode Hacks om u uit Getting Overweldigd, Gestrest, Of Missing Your Goals door een mijl: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/

Wil je gast blog voor De Ham? Stuur uw artikel, vandaag.

Tags: behendig, agile methodiek, agile scrum, project management, worsteling om de bal