Metodyka Agile – Agile Scrum dla reszty z nas

Metodyka Agile, Agile Scrum lub, zmienia sposób obsługi projektów liczne agencje. Dzięki dostępności systemów zarządzania projektami w chmurze, wiele firm puszczając tradycyjnego zarządzania projektami. Tak, co jest Agile Metodologia? Brandon Whalen, Dyrektor cyfrowe w Arrae kreatywny w Denver, rozkłada go w tym tygodniu gości postu:

Jestem podekscytowany, że chcesz dowiedzieć się więcej o metodologii agile, zarządzanie projektem i scrum. W tym blogu będę daje szybki rozpad zwinny wyżywienie scrum i proces do odbycia posiedzenia scrum.

image via reactiongif

obrazu poprzez reactiongif

Aby rozpocząć, istnieje kilka zasad, które nie mogą się złamać:

  1. Wszyscy członkowie zespołu są zobowiązani do uczęszczania. Jeśli z jakiegoś powodu nie może członek zespołu stawić się osobiście, nieobecny członek powinien uczestniczyć telefonicznie lub poprzez inny członek zespołu raport na temat stanu nieobecnych członków. Z metodologii agile, własności wszyscy w ich karteczek i musi sprawozdanie z postępów.
  2. Członkowie zespołu muszą być szybka. Mistrz Scrum rozpoczyna spotkanie w wyznaczonym czasie, niezależnie od tego, kto jest obecny. Bądź na czasie.

    image via survivingcollege.com

    obrazu poprzez survivingcollege.com

  3. Podczas scrum, tylko jedna osoba mówi na raz. Tą osobą jest ten, kto donosi jego / jej status. Wszyscy słucha. Brak rozmowy boczne. Twój czas jest cenny, więc musisz być skuteczne.

    agile scrum 101

    obrazu poprzez Tumblr

 

Jak mogę Scrum?

agile scrum, I have no idea what I'm doing

obrazu poprzez giphy

Tygodnik zwinny spotkanie scrum powinien zostać czasowo box do 15-30 minut spotkania stand-up, bez względu na liczbę członków zespołu. Scrum Master rozpoczyna spotkanie zaczynając od osoby do jego lewej i przeciw Postępowanie z ruchem wskazówek zegara wokół pokoju, aż wszyscy poinformował.

Każdy członek zespołu powinien odpowiedzieć tylko trzy pytania:

  1. Co zrobiłeś od ostatniego tygodniowego scrum dotyczące tego projektu?
  2. Co zrobisz, od teraz do następnego tygodniowe spotkanie scrum dotyczące tego projektu?
  3. Co utrudnia ci od wykonywania pracy tak skutecznie, jak to możliwe?

Członkowie zespołu nie powinna zbaczać na odpowiedzi na te trzy pytania w kwestiach, wzory, omówienie problemów, lub plotki. Kapitan scrum jest odpowiedzialny za przenoszenie sprawozdawczości wzdłuż żwawo, od osoby.

Gdy członek zespołu donosi, że coś jest interesujące dla innych członków zespołu, lub potrzebuje pomocy innych członków zespołu, każdy członek zespołu może natychmiast zorganizować wszystkie zainteresowane strony, aby się spotkać po tygodniowym scrum, aby umówić się na spotkanie.

Świnie i kury, które nie mogą lub nie spełniają powyższych zasad może być wykluczony z posiedzenia (kurczaki) lub usunięty z zespołu (świnie).

Co oznacza Scrum Board Mean?

Karteczki = Projekty lub Zadania: Każdy lepkie powinny być oznaczone kolorami przez dział, powinien mieć termin, i powinno zawierać szacowany czas zakończenia. Nasza agencja wymienia nazwę elementu lub projektu, wraz z nazwą klienta. Każdy powinien mieć lepkie właściciela do czasu robi się do obszaru sprintu, i powinny być uwzględnione w każdym tygodniu, aż do zakończenia.

"Scoping" Sekcja:

Ta część planszy, gdzie można zdefiniować czas i materiały niezbędne do zakończenia projektu. Tworzenie notatki w projekcie / Proces analizy zakresu, które są związane z wymaganych prac. Rozmawiając z ludźmi z każdego działu w trakcie ustalania zakresu, Twój Agencja może dokładniej budować zakresy i umów.

"Parking Lot" Sekcja:

Parking jest gdzie trzymasz projektów, które dzieją się wzdłuż linii–obejmuje to pomysły na poprawę projektów wewnętrznych. Przykładowo, Projekty, które dzieją się w 3-6 miesiące powinien siedzieć w parkingu, aż będą gotowe do wejścia w kolejną fazę.

"Portfel" Sekcja:

Backlog projekt, w którym plik projektów i zadań, które są "na pokładzie". Są to przedmioty, które siedzą 2-4 tygodnie spośród listy rzeczy do zrobienia. Twoja drużyna powinna zaktualizować siebie na tych przedmiotów i projektów co tydzień, więc cały zespół jest świadomy tego, co ich nakład pracy wygląda na całej linii.

Większe projekty są również podzielone na mniejsze kawałki i przypisać do poszczególnych członków zespołu w tylnej dzienniku. W tym miejscu można przejąć na własność lepkie, aby upewnić się, że zostanie przeniesiony do zakończenia.

"Sprint" Sekcja:

Sprint jest najważniejszą część swoich zwinnych spotkań Scrum. To miejsce, gdzie można odpowiedzieć na pytanie "co ja pracuje w tym tygodniu?"Jeśli jest element lub projekt, który masz zamiar pracować w tym tygodniu lub ma rezultaty wymagane w tym tygodniu, należy w sprincie.

Przedmioty lub projekty, które wchodzą sprint muszą być podzielone na kawałki wielkości tygodniu. Jeśli nie można wykonać go w ciągu jednego tygodnia, podzielić go na mniejsze kawałki i śledzić swoje postępy na drodze.

"QA" Sekcja:

Sekcja QA jest gdzie przechowywać przedmiotów / projekty, które czekają na informacje zwrotne lub zgody od klienta. Twój zespół będzie przedstawić je w każdym tygodniu, aby zapewnić, że są postępy w kierunku realizacji projektu. Te mogą poruszać się z powrotem do sprintu jeśli sprzężenie klient wymaga, aby zrobić.

"Zakończono" Sekcja:

Projektu lub element jest wypełniony i zatwierdzony przez klienta. Wysięgnik.

waffle explosion gif

obrazu poprzez weknowgifs

Ale, Potrzebuję więcej informacji!

Wszyscy z was rezerwacji robaki są w szczęście. Agile Metodologia jest powszechnie stosowany, bardzo elastyczne i bardzo efektywne podejście do zarządzania projektami. Mądrzy ludzie to zrobić. Jesteśmy inteligentne. Tak więc mamy zamiar to zrobić. Jeśli chcesz uzyskać bardziej inteligentny ... zobacz niektóre z tych środków poniżej:

 

Chcesz blogu gości do szynki? Prześlij swój artykuł, dzisiaj.

Facebook Conversations

comments