Podľa Brandon WhalenAgile Metodika – Agile Scrum pre nás ostatných
Agile Metodika, alebo Agile Scrum, mení spôsob, akým mnoho agentúr zvládnuť projekty. S dostupnosťou systémov riadenia projektov cloud-based, Mnoho firiem sa pustil tradičného projektového riadenia. Tak, čo je Agile Metodika? Brandon Whalen, Riaditeľ Digital na Array Creative v Denveri, rozoberie to tento týždeň v hodnotení príspevok:
Som nadšený, že sa chcete dozvedieť viac o agilné metodiky, riadenie projektov a Scrum. V tomto blogu budem vám rýchly rozpis agilné Scrum doska a proces držanie skrumáže schôdzku.
image via reactiongif
Ak chcete začať, existuje niekoľko pravidiel, ktoré nesmiete zlomiť:
- Všetci členovia tímu sú povinní zúčastniť sa. Ak z nejakého dôvodu môže člen tímu nezúčastní osobne, neprítomný člen by sa mal zúčastniť telefonicky alebo tým, že má iného člena tímu správu o stave neprítomných členov. S agilné metodiky, všetci vlastníctva vo svojich poznámok a musia podávať správy o pokroku.
- Členovia tímu musia byť výzva. Skrumáž majster začne stretnutie v určený čas, bez ohľadu na to, kto je prítomný. Byť včas.
image via survivingcollege.com
- Počas skrumáže, iba jedna osoba hovorí naraz. Táto osoba je ten, kto hlási jeho / Jej stav. Všetci ostatní počúva. Nie sú žiadne vedľajšie konverzácia. Váš čas je cenný, takže musí byť efektívna.
image via Tumblr
Ako to mám urobiť Scrum?
image via giphy
Týždenné Agile skrumáž stretnutia by mali byť časovo Boxed na 15-30 minute stand-up zasadnutí, bez ohľadu na počet členov tímu. Skrumáž master začína stretnutie tým, že začína osoby do jeho ľavej a riadenie proti smeru hodinových ručičiek po miestnosti, kým sa všetci hlásený.
Každý člen tímu by mal reagovať len na tri otázky:
- Čo ste urobili od posledného týždenného skrumáže týkajúce sa tohto projektu?
- Čo budete robiť medzi dneškom a ďalšie týždenné Scrum stretnutie týkajúce sa tohto projektu?
- Čo vás bráni vykonávať svoju prácu čo najefektívnejšie?
Členovia tímu by nemal odbočiť za odpovede na tieto tri otázky na otázky, vzory, Diskusia o problémoch, alebo klebety. Skrumáž pán je zodpovedná za premiestnenie vykazovanie pozdĺž energicky, od osoby k osobe.
Ak člen tímu hlási niečo, čo je v záujme ostatných členov tímu, alebo potrebuje pomoc ostatných členov tímu, každý člen tímu môže okamžite zabezpečiť, aby všetky zúčastnené strany, aby sa dokopy po týždňovej skrumáže nastaviť schôdzku.
Ošípané alebo sliepka, ktorí nemôžu alebo nie sú v súlade s vyššie uvedenými pravidlami môže byť vylúčená z rokovaní (kurčatá) alebo odstránené z tímu (ošípané).
Čo znamená skrumáže Board Mean?
Sticky Notes = projekty alebo úlohy: Každá sticky by mali byť farebne odlíšené podľa oddelení, musí mať dátum splatnosti, a mala by zahŕňať odhadovaný čas na dokončenie. Naša agentúra uvádza položky alebo Názov projektu, spolu s menom klienta. Každý by mal mať sticky vlastníka V čase, keď dostane do šprintu oblasti, a mali by byť uvedené na každý týždeň až do dokončenia.
"Stanovenie rozsahu" Oddiel:
Táto časť dosky je miesto, kde môžete definovať čas a materiál potrebný na dokončenie projektu. Vytvorte lístky s poznámkami v návrhu / Spôsob stanovenia rozsahu, ktoré sú spojené s požadované prácou. Tým, že hovorí s ľuďmi z každého oddelenia pri stanovení rozsahu, Váš agentúra môže presnejšie stavať ďalekohľady a zmluvy.
"Parkovisko" Oddiel:
Parkovisko je miesto, kde budete mať projekty, ktoré sa dejú po trati–to zahŕňa návrhy na zlepšenie interných projektov. Napríklad, projekty, ktoré sa dejú v 3-6 mesiacov by mala sedieť na parkovisku, kým nie sú pripravení vstúpiť do ďalšej fázy.
"Backlog" Oddiel:
Projekt nevybavených je miesto, kde môžete podať projekty a úlohy, ktoré sú "na palube". Jedná sa o položky, ktoré sú sedia 2-4 týždne z vášho zoznamu úloh. Váš tím by mal aktualizovať navzájom o týchto položiek a projekty každý týždeň, takže celý tím si je vedomý toho, čo ich pracovné vyťaženie vyzerá na celej čiare.
Väčšie projekty sa ďalej členia na menšie kúsky a priradené jednotlivým členom tímu v zadnej protokolu. To je miesto, kde budete mať vlastníctva lepkavý, aby sa ubezpečil, že sa presunie do konca.
Časť "Sprint":
Šprint je najdôležitejšia časť svojich bystrých stretnutie skrumáže. To je miesto, kde vám odpoveď na otázku "čo mám pracujúci na tento týždeň?"Ak je predmet alebo projekt, ktorý máte v pláne pracovať na tento týždeň, má výstupy kvôli tento týždeň, patrí v šprinte.
Položky, alebo projekty, ktoré vstupujú do šprintu, musí byť rozdelené na týždeň, veľké kusy. Ak nie je možné dokončiť počas jedného týždňa, rozbiť na menšie kúsky a sledovať svoj pokrok na ceste.
"QA" Oddiel:
Sekcia QA je miesto, kde môžete ukladať predmety / projekty, ktoré čakajú na spätnú väzbu alebo schválenie od klienta. Váš tím sa bude podávať o nich správy každý týždeň, aby sa zabezpečilo, že sa vyvíjajú smerom k ukončeniu projektu. Tie sa môžu pohybovať späť do šprintu, ak spätná väzba klient vyžaduje, aby ste k tomu.
"Dokončené" Oddiel:
Projekt alebo položka je dokončený a schválený klientom. Výložník.
image via weknowgifs
Ale, Potrebujem viac informácií!
Všetci ste si červy sú vo šťastie. Agile Metodika je široko používaný, vysoko adaptabilná a veľmi efektívny prístup k riadeniu projektov. Inteligentný ľudia to. Sme chytrí. Takže budeme robiť. Ak chcete získať viac inteligentný ... vidieť niektoré z týchto zdrojov nižšie:
- Úvod do metodológie Agile: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- Agile Project Management Lynda ihrisko: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- Sedem návykov vysoko efektívnych Agile SCRUM majiteľov produktu: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- Päť Agile Metodika hacky, aby vás od získania ohromený, Vystresovaný, Alebo chýbajúce svoje ciele do A Mile: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
Chcete hodnotenie blogu na šunku? Zašlite svoj článok, dnes.
