S Agile metodologija – Agile Scrum za nas ostale
Agile metodologija, ali Agile Scrum, spreminja način veliko agencij ravnanje projektov. Z razpoložljivostjo sistemov vodenja projektov v oblaku, veliko podjetij so opuščanja tradicionalnega projektnega vodenja. Torej, kaj je Agile metodologija? Brandon Whalen, Direktor Digital pri Arrae Creative v Denverju, ga razgradi v tem tednu gost pošti:
Jaz sem navdušena, da želite izvedeti več o prizadevni metodologiji, vodenje projekta in Scrum. V tem blogu bom dal hitro razčlenitev agile Scrum board in postopek za sestanek Scrum.
Slika preko reactiongif
Za začetek, obstaja nekaj pravil, ki jih ne sme zlomiti:
- Vsi člani ekipe so potrebni, da se udeležijo. Če iz nekega razloga član ekipe ne more udeležiti osebno, odsoten član naj se udeležijo po telefonu ali z drugo poročilo član ekipe o statusu odsotnih članov. Z agilno metodologijo, Lastništvo vsi v svojih lepljive opombe in mora poročati o svojem napredku.
- Člani ekipe morajo biti hitre. Poveljnik Scrum začne sestanek v dogovorjenem času, glede na to, kdo je prisoten. Bodite na čas.
Slika preko survivingcollege.com
- Med scrum, Samo ena oseba govori naenkrat. Ta oseba je tista, ki je poročanje njegov / njen status. Vsi ostali posluša. Ni nobenih stranskih pogovorov. Vaš čas je dragocen, tako da mora biti učinkovita.
Slika preko tumblr
Kako Scrum?
Slika preko giphy
Tedenski agile Scrum sestanek bi moral biti čas v škatli za 15-30 minute stand-up srečanje ne glede na število članov ekipe. Poveljnik Scrum začenja srečanje se začne s osebo, na svoji levi in postopek nasprotni smeri urinega kazalca okoli sobi, dokler se vsi poročali.
Vsak član ekipe mora odzvati na samo tri vprašanja:
- Kaj ste naredili od zadnjega tedenskega scrum v zvezi s tem projektom?
- Kaj boste počeli med zdaj in naslednji tedenski Scrum sestanek v zvezi s tem projektom?
- Kaj vas ovira pri opravljanju svojega dela, kot je mogoče učinkovito?
Člani ekipe ne bi skrenem tistega odgovori na ta tri vprašanja v vprašanjih, modelov, razprava o problemih, ali gossip. Poveljnik Scrum je odgovoren za premikanje poročanje vzdolž živahno, od osebe do osebe.
Ko član ekipe poroča nekaj, kar je v interesu drugih članov skupine, ali potrebuje pomoč drugih članov tima, vsak član ekipe lahko takoj poskrbi za vse zainteresirane strani, da bi dobili skupaj po tedenskem scrum ustanoviti sestanek.
Prašiče ali piščance, ki so ali pa ne more, ne bo v skladu z navedenimi pravili se lahko izključijo iz seje (piščance) ali odstranjena iz skupine (prašiči).
Kaj pomeni Scrum Board Srednja vrednost?
Sticky Notes = Projekti ali Naloge: Vsak lepljiva morajo biti označeni z barvami, ki jih oddelek, mora imeti datum zapadlosti, in bi morala vključevati oceno časa za dokončanje. Naša agencija navaja točko ali projektno ime, skupaj z imenom stranke. Vsak lepljiva mora imeti lastnika, do takrat, ko ga dobi na območju sprint, in je treba poročati o vsak teden do zaključka.
"Določitev obsega" Oddelek:
Ta del sveta je, če si določite čas in material, potreben za dokončanje projekta. Ustvari lepljive opombe v predlogu / izbrskati proces, ki so povezane z zahtevano delo. V pogovoru z ljudmi iz vsakega oddelka v izbrskati, vaša agencija lahko bolj natančno graditi obsege in pogodb.
"Parkirišče" Oddelek:
Parkirišče je, če se boste držali projekte, ki se dogajajo po vrsti–to vključuje ideje za izboljšanje interne projekte. Na primer, Projekti, ki se dogajajo v 3-6 mesecev, bi moral sedeti na parkirišču, dokler niso pripravljeni za vstop v naslednjo fazo.
"Backlog" Oddelek:
Projekt zaostanki je, če ste datoteko projekte in naloge, ki so "na krovu." To so predmeti, ki sedijo 2-4 tednih iz vaše seznam opravkov. Vaša ekipa je treba posodobiti seboj na teh postavk in projektov, vsak teden, da celotna ekipa se zaveda, kakšna je njihova delovna obremenitev izgleda po vrsti.
Večji projekti so tudi razčlenjeni na manjše kose in jih dodeliti posameznih članov tima v dnevniku nazaj. To je, če ste vzeli lastništvo lepljivo se prepričajte, da dobi preselila v zaključku.
"Sprint" Oddelek:
Sprint je najpomembnejši del vaše agilnih srečanj Scrum. To je, če boste odgovorili na vprašanje "kaj bom delala na tem tednu?"Če je postavka ali projekt, ki ga nameravate delati na ta teden, ali ima končni rezultati, je ta teden, to spada v sprintu.
Predmeti ali projekti, ki vstopijo v sprintu je treba razčleniti na teden velike kose. Če ga ne more zaključiti v enem tednu, odmor na manjše kose in spremljate svoj napredek na poti.
"ZK" Oddelek:
Oddelek QA je, če si shranite predmete / Projekti, ki čakajo povratne informacije ali odobritve od stranke. Vaša ekipa bo o tem poročati vsak teden, da se zagotovi, da se napreduje v smeri dokončanja projekta. To je dovoljeno, da se premaknete nazaj v sprintu, če povratne stranka zahteva, da to stori.
"Completed" Oddelek:
Projekt ali del je končan in ga stranki odobrila. Boom.
Slika preko weknowgifs
Vendar, Jaz potrebujem več informacij!
Vse vas rezervacijo črvi v srečo. Agile metodologija se pogosto uporablja, zelo prilagodljiva in izjemno učinkovit pristop k upravljanju projekta. Pametni ljudje to storiti. Mi smo pametni. Torej bomo to storiti. Če želite, da bi dobili bolj pametno ... videti nekaj pod temi sredstvi:
- Uvod v Agile metodologija: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- Agile Project Management Lynda Course: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- Sedem navad zelo učinkovito Agile Scrum izdelek lastnikov: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- Pet Agile metodologija Hacks Za vas lahko od Getting preobremenjeni, Poudaril Out, Ali Manjka svoje cilje s kilometre: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
Želite gost blog za šunko? Pošljite svoj članek, danes.
