By Metodologi lincah – Lincah scrum pikeun Nu Rest tina Simkuring
Metodologi lincah, atawa lincah scrum, geus ganti cara loba agénsi nanganan proyék. Jeung ketersediaan sistem manajemén proyék basis awan, loba firms nu letting lebet manajemen proyék tradisional. Janten, naon tangkas Metodologi? Brandon Whalen, Diréktur Digital di Arrae Kreatif di Denver, ngarecah eta ka handap dina minggu ieu sacara pos guest:
Aku bungah nu Anjeun hoyong diajar tentang métodologi lincah, Manajemén proyék jeung scrum. Dina blog ieu Kaula bade mere maneh hiji ngarecahna gancang tina hiji papan scrum lincah jeung prosés ka ngayakeun pasamoan scrum.
gambar via reactiongif
Pikeun ngawitan, aya sababaraha aturan nu teu kudu megatkeun:
- Sadaya anggota tim diwajibkeun hadir. Lamun keur sababaraha alesan anggota tim henteu tiasa hadir dina jalma, anggota bolos kudu ngadatangan ku télépon atawa ku ngabogaan laporan anggota tim nu sejen dina status anggota bolos. Jeung metodologi lincah, kapamilikan dulur di catetan caket maranéhanana sarta kudu wartoskeun dina kamajuan maranéhanana.
- Anggota tim kudu ajakan. Nu master scrum dimimitian pasamoan di waktu nu diangkat, mandang anu hadir. Jadi dina waktu.
gambar via survivingcollege.com
- Salila scrum, ngan hiji jalma Talks dina hiji waktu. Jalma nu hiji anu ngalaporkeun-Na / status nya. Sarerea nu sejenna listens. Aya teu paguneman sisi. Waktu anjeun berharga, jadi Anjeun kudu efisien.
gambar via Tumblr
Kumaha teu mah scrum?
gambar via giphy
Pasamoan scrum tangkas mingguan kudu time-boxed ka 15-30 pasamoan stand-up menit mandang jumlah anggota tim. Nu master scrum dimimitian agung ku dimimitian ku jalmi nya atawa nya jarum jam kénca jeung nerusken counter kira-kira kamar nepi ka sadaya jelema geus dilaporkeun.
Saban anggota tim kudu ngabales tilu patarosan ngan:
- Naon nu ku anjeun dipigawé saprak scrum mingguan pamungkas ngeunaan proyék ieu?
- Naon anu bakal anjeun ngalakonan antara ayeuna jeung pasamoan scrum mingguan saterusna ngeunaan proyék ieu?
- Naon impedes Anjeun ti ngalakukeun pagawean Anjeun jadi éféktif jadi mungkin?
Anggota tim teu kudu digress leuwih ngawalon tilu patarosan ieu kana isu, desain, sawala ngeunaan masalah, atawa gosip. Nu master scrum mangrupakeun tanggung jawab for geus pindah nu ngalaporkeun sapanjang briskly, ti jalma ka jalma nu.
Sawaktos hiji anggota tim ngalaporkeun hiji hal nu dipikaresep ku anggota tim séjén, atawa perlu bantuan anggota tim séjén, naon anggota tim bisa geura ngatur pikeun kabéh pihak museurkeun ngumpul sanggeus scrum mingguan ngeset rapat.
Babi atawa chickens nu teu bisa atawa moal akur jeung aturan di luhur bisa kaasup ti agung (chickens) atawa dipiceun tina tim (babi).
Naon scrum Board mean?
Catetan caket = proyék atawa Tugas: Unggal caket kudu warna coded ku departemén, kudu boga tanggal alatan, jeung kudu di antarana hiji waktu estimasi parantosan. Agénsi urang daptar item atawa proyék ngaran, babarengan jeung ngaran klien. Unggal caket kudu boga hiji boga ku waktu meunang wewengkon ngutruk, jeung kudu dilaporkeun dina saban minggu nepi ka parantosan.
"Scoping" Bagéan:
Ayat ieu dewan mangrupa tempat pikeun anjeun ngartikeun waktos sareng bahan nu diperlukeun pikeun ngarengsekeun hiji proyek. Jieun catetan caket di proposal / prosés scoping nu patali jeung karya dipénta. Ku diajak ngobrol urang ti saban departemén salila scoping, agénsi anjeun bisa leuwih akurat keur ngawangun scopes jeung kontrak.
"Parkir Lot" Bagéan:
Nu parkir mangrupa tempat pikeun anjeun tetep proyék anu lumangsung turun barisan–ieu ngawengku gagasan pikeun ningkatkeun proyék internal. Salaku conto, proyék nu lumangsung di 3-6 bulan kudu diuk di tempat parkir nepi ka maranehna siap nuliskeun fase saterusna.
"Backlog" Bagéan:
Proyék backlog mangrupa tempat pikeun anjeun koropak proyék jeung tugas nu aya "di dek." Di handap ieu mangrupakeun item nu diuk 2-4 minggu kaluar ti daptar ka-do Anjeun. Tim anjeun kudu ngamutahirkeun silih dina ieu item-item jeung proyék saban minggu jadi sakabéh tim anu sadar naon workload maranéhanana Sigana mah turun barisan.
Proyék leuwih badag ogé direcah jadi buah nu leuwih leutik jeung nangtukeun anggota tim individu dina log deui. Ieu mangrupa tempat pikeun anjeun nyokot kapamilikan hiji caket pikeun mastikeun eta bakal ngalih ka parantosan.
"Ngutruk" Bagéan:
Ngutruk nyaéta bagian pangpentingna dina rapat scrum tangkas Anjeun. Ieu di mana Anjeun ngajawab tarosan "naon Kami mah dipake dina minggu ieu?"Mun aya item atawa proyék nu rencanana pikeun berpungsi dina minggu ieu atawa ngabogaan deliverables alatan saminggu, eta milik di ngutruk nu.
Item atawa proyék nu nuliskeun ngutruk kudu direcah jadi buah-minggu ukuran. Lamun anjeun teu bisa ngalengkepan dina hiji minggu, megatkeun kana lembar leuwih leutik sarta milari kamajuan Anjeun sapanjang jalan.
"QA" Bagéan:
Nu bagian QA mangrupa tempat pikeun anjeun nyimpen item / proyék nu awaiting eupan balik atawa persetujuan ti klien. Tim anjeun bakal ngalapor dina ieu saminggu unggal pikeun mastikeun nu sipatna progressing ka arah parantosan proyék. Ieu diidinan pindah deui kana ngutruk lamun eupan balik klien butuh pikeun ngalakukeunana.
"Réngsé" Bagéan:
Proyék atawa unsur ieu réngsé jeung disatujuan ku klien nu. Booming.
gambar via weknowgifs
Tapi, Mah ngabutuhkeun Information More!
Sakabéh kitab cacing aya di malang. Metodologi tangkas ngarupakeun loba dipake, pendekatan kacida adaptable jeung pisan efisien ka manajemén proyék. Jalma pinter ngalakukeun hal eta. Simkuring pinter. Jadi urang nuju bade ngalakukeun hal eta. Upami anjeun hayang meunang nu leuwih pinter ... tempo sababaraha sumber ieu di handap:
- Hiji Pengantar ka tangkas Metodologi: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- Lincah Project Management Lynda Kursus: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- Tujuh Kabiasaan pohara boga Produk jétu tangkas scrum: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- Lima tangkas Metodologi Hacks Pikeun Tetep Anjeun Ti Meunangkeun Overwhelmed, Stressed Out, Atawa leungit Goals anjeun Ku mil: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
Rek blog tamu pikeun Nu Ham? Nepikeun artikel Anjeun, ayeuna.
