சுறுசுறுப்பான மெத்தடாலஜி – எங்களை முழுவதும் சுறுசுறுப்பான ஸ்க்ரம்

சுறுசுறுப்பான மெத்தடாலஜி, அல்லது சுறுசுறுப்பான ஸ்க்ரம், பல முகவர் திட்டங்கள் கையாள வழி மாறி வருகிறது. மேகம் சார்ந்த திட்ட மேலாண்மை அமைப்புகள் கிடைத்ததன், பல நிறுவனங்கள் பாரம்பரிய திட்ட மேலாண்மை தவறவிட்டவர்கள். எனவே, சுறுசுறுப்பான மெத்தடாலஜி என்ன? பிராண்டன் குறிப்புக்கள், டிஜிட்டல் இயக்குநர் மணிக்கு டென்வரில் Arrae கிரியேட்டிவ், இந்த வார இடுகையில் அதை உடைக்கிறது:

நான் நீங்கள் சுறுசுறுப்பான முறை பற்றி மேலும் அறிய வேண்டும் என்று உற்சாகமாக, திட்ட மேலாண்மை மற்றும் ஸ்க்ரம். இந்த வலைப்பதிவில் நான் நீங்கள் விரைவான முறிவு கொடுக்க போகிறேன் ஒரு சுறுசுறுப்பான வோ குழு மற்றும் ஒரு வோ கூட்டம் வைத்திருக்கும் செயல்முறை.

வழியாக படத்தை reactiongif

தொடங்க, நீங்கள் உடைக்க கூடாது என்று ஒரு சில விதிகள் உள்ளன:

1. அனைத்து குழு உறுப்பினர்கள் கலந்து கொள்ள வேண்டும். சில காரணங்களால் ஒரு குழு உறுப்பினர், நேரில் கலந்து கொள்ள இயலாது என்றால், மறைந்தபின் உறுப்பினர் தொலைபேசி மூலம் அல்லது இல்லாமை மற்றும் உறுப்பினர்கள் நிலையை மற்றொரு குழு உறுப்பினர் அறிக்கை கொண்ட விவாதிக்க வேண்டும். சுறுசுறுப்பான முறை மூலம், தங்கள் ஒட்டும் குறிப்புகள் உள்ள அனைவருக்கும் உரிமை மற்றும் அவர்களின் முன்னேற்றம் குறித்து தெரிவிக்க வேண்டும்.
2. குழு உறுப்பினர்கள் வரியில் இருக்க வேண்டும். ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் நியமிக்கப்பட்ட நேரத்தில் கூட்டம் தொடங்குகிறது, பொருட்படுத்தாமல் தற்போதைய ஆகிறது. நேரம் இருக்கும்.
   

   வழியாக படத்தை survivingcollege.com

3. ஸ்க்ரம் போது, ஒரே ஒரு நபர் ஒரு நேரத்தில் பேசுகிறார். அந்த நபர் புகார் யார் ஒன்றாகும் அவரது / அவருடைய அந்தஸ்தை. எல்லோரும் அவதானிக்கிகிறது. எந்த பக்க உரையாடல்கள் உள்ளன. உங்கள் நேரம் மதிப்புமிக்கது, எனவே நீங்கள் திறமையான இருக்க வேண்டும்.
   

   வழியாக படத்தை Tumblr

நான் ஸ்க்ரம் செய்ய எப்படி?

வழியாக படத்தை giphy

வாராந்திர சுறுசுறுப்பான வோ கூட்டத்தில் நேரம் பெட்டி ஒரு இருக்க வேண்டும் 15-30 பொருட்படுத்தாமல் குழு உறுப்பினர்கள் எண்ணிக்கை நிமிடம் ஸ்டாண்ட் வரை கூட்டம். அனைவருக்கும் தகவல் வரை ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் அறையில் சுற்றி அவரது இடது சபையை இடஞ்சுழியாக நபர் தொடங்கி கூட்டம் தொடங்குகிறது.

ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் மூன்று கேள்விகள் மட்டுமே பதில் சொல்ல வேண்டும்:

1. என்ன நீங்கள் இந்த திட்டத்தை தொடர்பாக கடந்த வாராந்திர வோ முதல் செய்யவில்லை?
2. நீங்கள் இப்போது இந்த திட்டம் தொடர்பாக அடுத்த வாராந்திர வோ கூட்டத்தில் இடையே என்ன செய்ய வேண்டும்?
3. என்ன முடிந்தவரை திறம்பட உங்கள் பணி தொடர இருந்து நீங்கள் தடுக்கிறது?

குழு உறுப்பினர்கள் பிரச்சினைகள் இந்த மூன்று கேள்விகளுக்கு பதில் தாண்டி விலகு கூடாது, வடிவமைப்புகளை, பிரச்சினைகள் விவாதம், அல்லது கிசுகிசு. ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் வசிப்பவர்களிடமிருந்து சேர்த்து அறிக்கை நகரும் பொறுப்பு இருக்கிறது, நபருக்கு நபர்.

ஒரு குழு உறுப்பினர், மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் வட்டி என்று ஏதாவது அறிக்கையிடும் போது, அல்லது பிற குழு உறுப்பினர்கள் உதவி தேவை, ஆர்வமுள்ள அனைவரும் ஒரு கூட்டம் அமைக்க வாராந்திர வோ பின்னர் இருவரையும் எந்த குழு உறுப்பினர் உடனடியாக ஏற்பாடு செய்ய முடியும்.

அல்லது இல்லையா மேலே விதிகளுக்கு ஏற்ப முடியாது பன்றிகள் அல்லது கோழிகள் கூட்டத்தில் இருந்து விலகி இருக்க (கோழிகள்) அல்லது அணியில் இருந்து நீக்கப்பட்டது (பன்றிகள்).

ஸ்க்ரம் வாரியம் என்பதன் பொருள் என்ன?

ஒட்டும் குறிப்புகள் = திட்டங்கள் அல்லது பணிகள்: ஒவ்வொரு ஒட்டும் துறை மூலம் குறியீட்டு வண்ண இருக்க வேண்டும், ஒரு காரணமாக தேதி வேண்டும், மற்றும் நிறைவு ஒரு மதிப்பீட்டின்படி நேரம் சேர்க்க வேண்டும். எங்கள் நிறுவனத்தில் பொருளை அல்லது திட்டத்தின் பெயர் பட்டியலிடுகிறது, வாடிக்கையாளர் பெயர் சேர்த்து. ஒவ்வொரு ஒட்டும் அதை வேகம் பகுதியில் வருவதற்குள் ஒரு உரிமையாளர் வேண்டும், மற்றும் நிறைவு வரை ஒவ்வொரு வாரமும் தகவல்.

"சாத்திய எல்லை" பகுதி:

நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை முடிக்க வேண்டும் நேரம் மற்றும் பொருட்கள் வரையறுக்க அங்கு பலகை இந்த பகுதியை ஆகிறது. முன்மொழிவில் ஒட்டும் குறிப்புகள் உருவாக்கவும் / கோரிய வேலை தொடர்புடைய என்று ஸ்கோப்பிங் செயல்முறை. ஸ்கோப்பிங் போது, ஒவ்வொரு துறை இருந்து மக்கள் பேசி, உங்கள் நிறுவனம் இன்னும் துல்லியமாக நோக்கங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் உருவாக்க முடியும்.

"பார்க்கிங் லாட்" பகுதி:

நீங்கள் வரி கீழே நடக்கிறது என்று திட்டங்கள் வைத்து அங்கு லாட் ஆகிறது–இந்த உள் திட்டங்கள் மேம்படுத்த கருத்துக்களை கொண்டுள்ளது. உதாரணமாக, என்ன நடக்கிறது என்று திட்டங்கள் 3-6 அவர்கள் அடுத்த கட்ட நுழைய தயார் வரை மாதங்கள் லாட் உட்கார வேண்டும்.

"Backlog" பகுதி:

நீங்கள் அந்த திட்டங்கள் மற்றும் பணிகள் தாக்கல் முதற் டர் ஆகிறது "தளம் மீது." இந்த உட்கார்ந்து என்று, பொருட்கள், 2-4 உங்கள்-செய்ய பட்டியல் வெளியே வாரங்கள். முழு அணி தங்கள் வேலை பளு வரி கீழே போல் என்ன தெரியும், எனவே உங்கள் அணி இந்த பொருட்கள் மற்றும் திட்டங்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் ஒவ்வொரு மற்ற புதுப்பிக்க வேண்டும்.

பெரிய திட்டங்கள் சிறிய துண்டுகளாக உடைந்து மற்றும் மீண்டும் பதிவு தனிப்பட்ட அணி உறுப்பினர்கள் ஒதுக்கப்படும். நீங்கள் அதை நிறைவு நகர்ந்துவிட்டது என்பதை உறுதி செய்ய ஒரு ஒட்டும் உரிமையை எடுத்து, அங்கு இது.

"ஸ்பிரிண்ட்" பகுதி:

வேகம் உங்கள் சுறுசுறுப்பான வோ கூட்டங்களில் மிக முக்கியமான பகுதி ஆகிறது. நீங்கள் இந்த வாரம் வேலை நான் என்ன கேள்வி "பதில் எங்கே இது?"நீங்கள் இந்த வாரம் வேலை திட்டம் என்று ஒரு பொருளை அல்லது திட்டம் அல்லது இந்த வாரம் காரணமாக வழங்குவது இருந்தால், அதை ஓட்டப் சொந்தமாகிறது.

வேகம் நுழைய பொருட்கள் அல்லது திட்டங்கள் வாரம் அளவு துண்டுகளாக உடைந்து. ஒரு வாரத்தில் அதை முடிக்க முடியவில்லை என்றால், சிறு சிறு துண்டுகளாக அதை உடைக்க மற்றும் வழியில் உங்கள் முன்னேற்றம் கண்காணிக்க.

"QA" பகுதி:

நீங்கள் பொருட்களை சேமிக்க, அங்கு QA பிரிவில் ஆகிறது / ஒரு வாடிக்கையாளர் கருத்து அல்லது அனுமதிக்காக காத்திருக்கின்றன என்று திட்டங்கள். ஒவ்வொரு வாரமும் இந்த அறிக்கை உங்கள் அணி அவர்கள் திட்டம் நிறைவு ரீதியில் முன்னேறி என்று உறுதி. வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களை அவ்வாறு செய்ய நீங்கள் தேவை என்றால் இந்த வேகம் மீண்டும் செல்ல அனுமதி.

"நிறைவு" பிரிவு:

திட்டம் அல்லது உருப்படியை மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஒப்புதல். பூம்.

வழியாக படத்தை weknowgifs

ஆனால், எனக்கு மேலும் தகவல் தேவை!

நீங்கள் அனைத்து புழுக்கள் அதிர்ஷ்டம் உள்ளன பதிவு. சுறுசுறுப்பான மெத்தடாலஜி பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் ஆகிறது, திட்ட மேலாண்மை மிகவும் செய்தக்க மற்றும் மிகவும் திறமையான அணுகுமுறை. ஸ்மார்ட் மக்கள் அதை செய்ய. நாம் புத்திசாலி. எனவே நாம் அதை செய்ய போகிறோம். நீங்கள் இன்னும் ஸ்மார்ட் பெற விரும்பினால் ... கீழே இந்த வளங்கள், சில பார்க்க:

• சுறுசுறுப்பான மெத்தடாலஜி ஓர் அறிமுகம்: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
• சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மை லிண்டா பாடநெறி: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
• மிகவும் பயனுள்ள சுறுசுறுப்பான ஸ்க்ரம் தயாரிப்பு உரிமையாளர்கள் ஏழு பழக்கம்: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
• ஐந்து சுறுசுறுப்பான மெத்தடாலஜி அதிகமாக ஆட்டம் இருந்து நீங்கள் வைத்திருக்க ஹேக்ஸ், வெளியே வலியுறுத்தினார், அல்லது ஒரு மைல் மூலம் உங்கள் இலக்குகளை காணவில்லை: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/

ஹாம் விருந்தினர் வலைப்பதிவு வேண்டும்? உங்கள் கட்டுரை சமர்ப்பிக்க, இன்று.

குறிச்சொற்கள்: சுறுசுறுப்பான, சுறுசுறுப்பான முறை, சுறுசுறுப்பான ஸ்க்ரம், திட்ட மேலாண்மை, ஸ்க்ரம்