ద్వారా బ్రాండన్ వ్హాలేన్ఎజైల్ పద్దతి – మా మిగిలిన ఎజైల్ స్క్రమ్
ఎజైల్ పద్దతి, లేదా ఎజైల్ స్క్రమ్, అనేక సంస్థలు ప్రాజెక్టులు నిర్వహించడానికి విధంగా మారుతుంది. క్లౌడ్ ఆధారిత ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ వ్యవస్థలు లభ్యత, పలు సంస్థలు సాంప్రదాయ ప్రణాళిక నిర్వహణ యొక్క వెళ్ళి తెలియజేసినందుకు. కాబట్టి, ఎజైల్ పద్దతి ఏమిటి? బ్రాండన్ వ్హాలేన్, డిజిటల్ డైరెక్టర్ వద్ద డెన్వర్ లో Arrae క్రియేటివ్, ఈ వారం యొక్క అతిథి పోస్ట్ అది విచ్ఛిన్నం:
నేను మీరు చురుకైన పద్దతి గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి కావలసిన సంతోషిస్తున్నాము రెడీ, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ మరియు స్క్రమ్. ఈ బ్లాగ్ లో నేను మీరు ఒక శీఘ్ర విచ్ఛిన్నం ఇవ్వాలని వెళుతున్న ఒక చురుకైన స్క్రమ్ బోర్డు మరియు ఒక స్క్రమ్ సమావేశం పట్టుకొని ప్రక్రియ.
ద్వారా చిత్రం reactiongif
ప్రారంభించడానికి, మీరు విచ్ఛిన్నం కాదు తప్పక కొన్ని నియమాలు ఉన్నాయి:
- అన్ని జట్టు సభ్యులు హాజరు కావాలి. కొన్ని కారణాల కోసం ఒక జట్టు సభ్యుడు వ్యక్తి హాజరు పోతే, మతి సభ్యుడు ఫోన్ ద్వారా లేదా హాజరు సభ్యులు స్థితి మరో జట్టు సభ్యుడు నివేదిక ద్వారా హాజరవడం. చురుకైన పద్దతి, వారి sticky గమనికలు ప్రతి ఒక్కరూ యాజమాన్యం మరియు వారి ప్రగతిని నివేదించాలి.
- జట్టు సభ్యులు ప్రాంప్ట్ ఉండాలి. స్క్రమ్ మాస్టర్ నియమిత సమయంలో సమావేశం మొదలవుతుంది, సంబంధం లేకుండా ప్రస్తుతం ఉంది. సమయం ఉండండి.
ద్వారా చిత్రం survivingcollege.com
- స్క్రమ్ సమయంలో, మాత్రమే ఒక వ్యక్తి ఒక సమయంలో చర్చలు. ఆ వ్యక్తి రిపోర్టింగ్ ఎవరు ఒకటి తన / ఆమె హోదాను. అందరూ వేరే వింటారు. ఏ వైపు సంభాషణలు ఉన్నాయి. మీ సమయం చాలా విలువైనది, కాబట్టి మీరు సమర్థవంతంగా ఉండాలి.
ద్వారా చిత్రం Tumblr
నేను స్క్రమ్ డు ఎలా?
ద్వారా చిత్రం giphy
వీక్లీ చురుకైన స్క్రమ్ సమావేశం సమయం-బాక్స్ ఒక ఉండాలి 15-30 సంబంధం లేకుండా జట్టు సభ్యుల సంఖ్య నిమిషానికి ఉన్నపళంగా సమావేశం. ప్రతి ఒక్కరూ నివేదించారు వరకు స్క్రమ్ మాస్టర్ గది చుట్టూ అతని లేదా ఆమె ఎడమ మరియు కొనసాగే కౌంటర్ సవ్య వ్యక్తి ప్రారంభమయ్యే ద్వారా సమావేశంలో ప్రారంభమవుతుంది.
ప్రతి జట్టు సభ్యుడు మూడు ప్రశ్నలు స్పందించడం ఉండాలి:
- మీరు ఈ ప్రాజెక్ట్ గురించి గత వారం స్క్రమ్ నుండి ఏమి చేసారు?
- మీరు ఇప్పుడు మరియు ఈ ప్రాజెక్ట్ సంబంధించి తదుపరి వారం స్క్రమ్ సమావేశం మధ్య ఏమి చేస్తుంది?
- ఏం సమర్థవంతంగా సాధ్యమైనంత మీ పనులు మీరు అడ్డుకొని?
జట్టు సభ్యులు సమస్యలను ఈ మూడు ప్రశ్నలకు దాటి రచనలో ప్రస్తుతం ప్రస్తావిస్తున్న అంశాన్ని వదిలేసి వేరే అంశం గురించి చర్చించు ఉండకూడదు, నమూనాలు, సమస్యలు చర్చ, లేదా గాసిప్. స్క్రమ్ మాస్టర్ briskly పాటు రిపోర్టింగ్ కదిలే బాధ్యత ఉంది, వ్యక్తి నుండి వ్యక్తికి.
ఒక జట్టు సభ్యుడు ఇతర జట్టు సభ్యులు ఆసక్తి అని ఏదో నివేదించినదో, లేదా ఇతర జట్టు సభ్యులు సహాయం కావాలి, అన్ని ఆసక్తిగల పార్టీల సమావేశం ఏర్పాటు వీక్లీ స్క్రమ్ తర్వాత కలిసి పొందడానికి ఏ జట్టు సభ్యుడు వెంటనే ఏర్పాటు చేసుకోవచ్చు.
లేదా పైన నియమాలను అనుగుణంగా లేదు ఎవరు పిగ్స్ లేదా కోళ్లు సమావేశం నుండి మినహాయించాలి (కోళ్లు) లేదా జట్టు నుండి తొలగించబడింది (పందులు).
స్క్రమ్ బోర్డు మీన్ వాట్ డజ్?
Sticky గమనికలు = ప్రాజెక్ట్స్ లేదా కార్యాలను: ప్రతి sticky శాఖ ద్వారా కోడెడ్ రంగు ఉండాలి, ఒక గడువు తేదీ కలిగి ఉండాలి, మరియు పూర్తి అంచనా సమయం కలిగి ఉండాలి. మా ఏజెన్సీ అంశం లేదా ప్రాజెక్ట్ పేరు జాబితా, క్లయింట్ పేరు తో పాటు. ప్రతి sticky అది స్ప్రింట్ ప్రాంతానికి గెట్స్ సమయంలో ఒక యజమాని కలిగి ఉండాలి, మరియు పూర్తయ్యే వరకు ప్రతి వారం నివేదిక ఉండాలి.
"స్కోపింగ్" సెక్షన్:
మీరు ఒక ప్రాజెక్టు పూర్తి సమయం మరియు పదార్థాలు నిర్వచించే పేరు బోర్డు ఈ విభాగం ఉంది. ప్రతిపాదనలో sticky గమనికలు సృష్టించు / అభ్యర్థించిన పని ముడిపడి ఉన్నాయి scoping ప్రక్రియ. Scoping సమయంలో ప్రతి విభాగం నుండి ప్రజలకు మాట్లాడటం, మీ ఏజెన్సీ మరింత ఖచ్చితంగా స్కోప్స్ మరియు ఒప్పందాలను నిర్మించవచ్చు.
"పార్కింగ్ లాట్" సెక్షన్:
మీరు లైన్ డౌన్ జరుగుతున్న ప్రాజెక్టులు ఉంచేందుకు పేరు పార్కింగ్ ఉంది–ఈ అంతర్గత ప్రాజెక్టులు అభివృద్ధి కోసం ఆలోచనలు కలిగి. ఉదాహరణకు, జరుగుతున్న ఆ ప్రాజెక్టులు 3-6 వారు తదుపరి దశ ఎంటర్ సిద్ధంగా ఉన్నారు వరకు నెలల పార్కింగ్ లో కూర్చుని ఉండాలి.
"బకాయి" సెక్షన్:
మీరు ఆ ప్రాజెక్టులు మరియు పనులు దాఖలు పేరు ప్రాజెక్ట్ బకాయి ఉంది "డెక్." ఈ కూర్చొని వస్తువుల వంటివి 2-4 మీ చేయవలసిన పనుల జాబితా బయటకు వారాల. బృందం మొత్తం శ్రమను లైన్ డౌన్ కనిపిస్తోంది ఏమి తెలుసు కాబట్టి మీ జట్టు ఈ అంశాలను మరియు ప్రాజెక్టులు ప్రతి వారం ప్రతి ఇతర అప్డేట్ చేయాలి.
పెద్ద ప్రాజెక్టులు కూడా చిన్న ముక్కలుగా విచ్ఛిన్నం మరియు తిరిగి లాగ్ వ్యక్తిగత జట్టు సభ్యులు కేటాయిస్తారు. మీరు పూర్తి తరలించబడింది కావాలి నిర్ధారించుకోండి ఒక sticky యొక్క వహించడానికి ఇక్కడ ఈ ఉంది.
"స్ప్రింట్" సెక్షన్:
స్ప్రింట్ మీ చురుకైన స్క్రమ్ సమావేశాలు అత్యంత ముఖ్యమైన విభాగం. మీరు నేను ఈ వారం పని చేస్తున్నాను ఏమి ప్రశ్నకు సమాధానం "అక్కడ ఇది?"మీరు ఈ వారం పని ప్లాన్ ఒక అంశం లేదా ప్రాజెక్ట్ లేదా ఈ వారం కారణంగా deliverables కలిగి ఉంటే, ఇది స్ప్రింట్ చెందిన.
స్ప్రింట్ ఎంటర్ అంశాలు లేదా ప్రాజెక్టులు వారం పరిమాణంలో ముక్కలుగా విభజించవచ్చు ఉండాలి. మీరు ఒక వారం లోపు పూర్తి చేయలేకపోతే, చిన్న ముక్కలుగా అది విచ్ఛిన్నం మరియు మార్గం వెంట మీ పురోగతిని ట్రాక్.
"QA" సెక్షన్:
మీరు అంశాలను పదిల QA విభాగం / ఒక క్లయింట్ నుండి చూడు లేదా ఆమోదం కోసం వేచి ఉన్నాయి ఆ ప్రాజెక్టులు. ప్రతి వారం ఈ న నివేదిస్తాము మీ జట్టు వారు ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి వైపు progressing ఉంటాయి నిర్ధారించడానికి. క్లయింట్ చూడు అలా మీరు అవసరం ఉంటే ఈ స్ప్రింట్ తిరిగి పయనించడానికి అనుమతించబడతాయి.
కంప్లీటెడ్ "" సెక్షన్:
ప్రాజెక్టు లేదా అంశం పూర్తి మరియు క్లయింట్ అనుమతి. బూమ్.
ద్వారా చిత్రం weknowgifs
కానీ, నేను మరింత సమాచారం అవసరం!
మీరు అన్ని పురుగులు అదృష్టం ఉన్నాయి బుక్. ఎజైల్ పద్దతి విస్తృతంగా ఉపయోగిస్తారు, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అత్యంత యోగ్యతను మరియు చాలా సమర్థవంతంగా విధానం. స్మార్ట్ ప్రజలు దీన్ని. మేము స్మార్ట్ ఉన్నాము. కాబట్టి మేము దీన్ని చూడాలని. మీరు మరింత స్మార్ట్ గా పొందడానికి అనుకుంటే ... క్రింద ఈ వనరులను కొన్ని చూడండి:
- ఎజైల్ పద్దతి ఒక పరిచయం: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
- చురుకైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ లిండా కోర్సు: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
- ఎంతో ఎఫెక్టివ్ ఎజైల్ స్క్రమ్ ఉత్పత్తి యజమానులు సెవెన్ హాబిట్స్: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
- ఐదు ఎజైల్ పద్దతి నిష్ఫలంగా నుండి మీరు ఉంచడానికి హక్స్, అవుట్ ఒత్తిడి, ఆర్ ఎ మైల్ మీ లక్ష్యాలు మిస్సింగ్: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/
హామ్ అతిథి బ్లాగ్ వాంట్? మీ వ్యాసం సమర్పించండి, నేడు.
