Agile методология – Agile Scrum за останалата част от нас

Agile методология, или Agile Scrum, променя начина, много агенции се справят проекти. С наличието на системи за управление на проекти, базирани на облак, много фирми се откъсваш от традиционното управление на проекти. Така, какво е Agile методология? Brandon Уейлън, Директор на Digital при Arrae Creative в Денвър, тя се разпада в тази седмица гост пост:

Развълнуван съм, че искате да научите повече за пъргав методология, управление на проекти и Scrum. В този блог аз ще ви дам един бърз разбивка на пъргав Scrum борда и процеса на провеждане на Скръм среща.

изображението чрез reactiongif

За да започнете, има няколко правила, които не трябва да се счупят:

1. Всички членове на екипа се изисква да присъстват. Ако по някаква причина член на екипа не може да се яви лично, липсващия член трябва да присъства по телефона или чрез друг като член на екипа доклад за състоянието на отсъстващите членове. С пъргав методологията, всички притежатели на тези лепкави бележки и да докладва за напредъка си.
2. Членовете на екипа трябва да бъде бързо. Капитанът схватката започва срещата в определеното време, независимо от това кой е наличен. Бъдете навреме.
   

   изображението чрез survivingcollege.com

3. По време на схватката, само един човек говори по време,. Този човек е този, който е отчетен му / нейния статус. Всички останали се вслушва. Няма нежелани разговори. Вашето време е ценно, така че трябва да бъде ефективно.
   

   изображението чрез Tumblr

Как да Scrum?

изображението чрез giphy

Седмичният пъргав Scrum заседанието трябва да бъдат времево опаковка до 15-30 минутна готовност до среща независимо от броя на участниците в отбора. Капитанът схватката началото на срещата, като се започне с лицето, на левия и производство брояч неговата посока на часовниковата стрелка из стаята, докато всички са докладвани.

Всеки член на екипа трябва да се отговори само на три въпроса:

1. Какво направихте след последния седмичен схватката за този проект?
2. Какво ще направите, от сега до следващата седмична Scrum среща във връзка с този проект?
3. Какво ви пречи да изпълнява работата си възможно най-ефективно?

Членовете на екипа не трябва да се отклоня отвъд отговорите на тези три въпроса в въпроси, дизайни, обсъждане на проблеми, или клюки. Капитанът схватката е отговорен за преместване на докладването по бодро, от човек на човек.

Когато член на екипа докладва нещо, което е в интерес на други членове на екипа, или има нужда от помощта на другите членове на екипа, всеки член на екипа може незабавно осигурява всички заинтересовани страни да се съберат след седмичното схватката да уреди среща.

Прасета и пилета, които не могат или не искат да са съобразени с горните правила могат да бъдат изключени от срещата (пилета) или отстранен от отбора (прасета).

Какво означава Scrum дъска означават,?

Sticky Notes = проекти или задачи: Всеки лепкав трябва да бъде означен с различен цвят от отдел, трябва да има точна дата,, и следва да включва оценка на времето за завършване. Нашата агенция изброява името на елемент или проект, заедно с името на клиента. Всеки лепкав трябва да има един собственик от момента, в който стига до зоната на спринт, и следва да се отчете на всяка седмица до приключване.

"Определяне на обхвата" Раздел:

В този раздел на борда Тук можете да зададете време и материали, за да завърши проект. Създайте лепкави бележки в предложението / процес на определяне на обхвата, които са свързани с искания работа. Като говорим с хората от всеки отдел по време на определяне на обхвата, Вашата агенция може по-точно да се изгради обхват и договори.

"Паркинг" Раздел:

Паркингът е къде държите проекти, които се случват за установяване на ред–това включва идеи за подобряване на вътрешните проекти. Например, проекти, които се случват в 3-6 месеца, трябва да седят на паркинга, докато те са готови да влязат в следващата фаза.

"Backlog" Раздел:

Изоставането на проекта е мястото, където можете да подаде проекти и задачи, които са "на палубата." Това са елементите, които седят 2-4 седмици от вашия списък със задачи. Вашият екип трябва да се актуализира всяка друга по тези точки и проекти всяка седмица, така че целият екип е наясно с това, което им натовареност изглежда като установяване на ред.

По-големите проекти също са разделени на по-малки парчета и се разпределят на всички членове на екипа в гърба дневника. Това е мястото, където можете да придобиете собственост на лепкаво да се уверите, той се премества в завършване.

"Sprint" Раздел:

Спринтът е най-важната част от вашите пъргави срещи Scrum. Това е мястото, където можете да отговорим на въпроса "Какво съм аз работим по тази седмица?"Ако има опция, или проект, който имате намерение да работи за тази седмица или има резултати поради тази седмица, тя принадлежи в спринта.

Предмети или проекти, които влизат в спринта трябва да се разбият на седмица по размер парчета. Ако не можете да го завърши за една седмица, се раздели на по-малки парчета и да следите напредъка си по пътя.

"QA" Раздел:

В частта за QA е мястото, където се съхранява предмети / проекти, които са в очакване на обратна връзка и одобрение от клиент. Вашият екип ще докладват за тях, всяка седмица, за да се гарантира, че те напредват към приключване на проекта. Те могат да се движат обратно в спринта ако обратна връзка с клиентите изисква от вас да направите това.

"Завършен" Раздел:

Проектът или елемент е завършен и одобрен от клиента. Стрела.

изображението чрез weknowgifs

Но, Имам нужда от повече информация!

Всички вие резервирате червеи са в час. Agile методология е широко използвана, силно адаптивен и изключително ефективен подход за управление на проекти. Умни хора го правят. Ние сме умни. Така че ние ще го направя. Ако искате да получите по-умен ... виж някои от тези по-долу ресурси:

• Въведение в Agile методология: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
• Agile Project Management Линда Course: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
• Седемте навика на силно Собствениците на продукта Ефективна Agile Scrum: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
• Пет Agile методология хакове за да знаете от Първи претоварени, Стресирана, Или липсва целите си чрез Mile: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/

Искате ли да гост блог на шунката? Публикувайте статия, днес.

Tags: пъргав, пъргав методология, пъргав Scrum, управление на проекти, спорна топка