Metodologia Agile – Agile Scrum per a la resta de nosaltres

Metodologia Agile, o Agile Scrum, està canviant la forma en què moltes agències manegen projectes. Amb la disponibilitat dels sistemes de gestió de projectes basats en el núvol, moltes empreses estan deixant de banda la gestió tradicional de projectes. Així, el que és Agile Metodologia? Brandon Whalen, Director de digital a Arrae creatiu a Denver, el descompon en aquesta setmana lloc de convidat:

Estic emocionat que vol aprendre més sobre la metodologia àgil, gestió de projectes i scrum. En aquest bloc vaig a donar-li un ràpid desglossament de un tauler scrum àgil i el procés per a la celebració d'una reunió scrum.

imatge a través reactiongif

Per començar, hi ha algunes regles que no s'ha de trencar:

1. Es requereix que tots els membres de l'equip per assistir. Si per alguna raó un membre de l'equip no pot assistir en persona, el membre absent ha d'assistir per telèfon o per tenir un altre informe membre de l'equip en l'estat dels membres absents. Amb la metodologia àgil, tots propietat de les seves notes adhesives i ha d'informar sobre el seu progrés.
2. Els membres de l'equip han de ser puntuals. El scrum màster S'inicia la reunió a l'hora assenyalada, independentment de qui està present. Arribar a temps.
   

   imatge a través survivingcollege.com

3. Durant el scrum, només una persona parla alhora. Aquesta persona és el que està reportant la seva / el seu estat. Tothom escolta. No hi ha converses paral·leles. El seu temps és valuós, pel que ha de ser eficient.
   

   imatge a través tumblr

Com fer Scrum?

imatge a través giphy

La reunió scrum àgil setmanal ha de ser de temps en caixa a un 15-30 reunió minuts stand-up, independentment del nombre de membres de l'equip. El scrum màster comença la reunió, començant amb la persona a la seva esquerra cap a la dreta i el comptador de continuar per l'habitació fins que tots hagin reportat.

Cada membre de l'equip ha de respondre a només tres preguntes:

1. Què has fet des de l'última melé setmanal respecte a aquest projecte?
2. Què faràs d'aquí a la propera reunió melé setmanal respecte a aquest projecte?
3. El que impedeix la realització del seu treball amb la major eficàcia possible?

Els membres de l'equip no han desviar més enllà de la resposta a aquestes tres preguntes en qüestions, dissenys, discussió dels problemes, o xafarderies. El scrum màster és responsable de moure la informació al llarg ràpidament, de persona a persona.

Quan un membre de l'equip informa d'alguna cosa que és d'interès per als altres membres de l'equip, o necessita l'ajuda d'altres membres de l'equip, qualsevol membre de l'equip pot organitzar immediatament per a totes les parts interessades a què es reuneixen després de la melé setmanalment per establir una reunió.

Els porcs o pollastres que no poden o no ajustar a les regles anteriors poden ser exclosos de la reunió (pollastres) o eliminat de l'equip (porcs).

Què fa El Scrum Junta Mean?

Notes Adhesives = projectes o tasques: Cada enganxosa ha de ser un codi de color pel departament, han de tenir una data de venciment, i ha d'incloure un temps estimat per a la finalització. La nostra agència enumera el nom de l'article o projecte, juntament amb el nom del client. Cada enganxosa ha de tenir un propietari de moment en que arriba a la zona de Sprint, i ha de ser informat de totes les setmanes fins a la finalització.

Secció "Abast":

Aquesta secció de la junta és on es defineix el temps i els materials necessaris per completar un projecte. Crea notes adhesives en la proposta / procés de determinació de l'abast que s'associen amb el treball sol·licitat. En parlar amb la gent de cada departament durant la definició de l'abast, la seva agència pot construir amb major precisió l'abast i contractes.

"Aparcament Lot" Secció:

L'estacionament és on guarda els projectes que s'estan produint en la línia–això inclou idees per millorar els projectes interns. Per exemple, projectes que estan succeint en 3-6 mes han de seure a l'aparcament fins que estan preparats per entrar a la següent fase.

Secció "Cartera":

La cartera de projectes és on vostè presenta projectes i tasques que són "a coberta". Aquests són els elements que estan asseguts 2-4 setmana fora de la llista de tasques pendents. El seu equip ha d'actualitzar entre si en aquests articles i projectes de cada setmana perquè tot l'equip és conscient del que la seva càrrega de treball s'assembla a la línia.

Projectes més grans també es divideixen en trossos més petits i s'assignen als membres de l'equip en el registre de l'esquena. Aquí és on es pren la propietat d'una enganxosa per assegurar-se que es va traslladar a la finalització.

Secció "Sprint":

El Sprint és la secció més important de les seves reunions scrum àgils. És on vostè contesta la pregunta "què estic treballant en aquesta setmana?"Si hi ha un article o projecte que treballarà en aquesta setmana o té lliurables causa aquesta setmana, pertany a l'esprint.

Els productes o projectes que entren en l'esprint s'han de desglossar en-setmana de mida peces. Si no es pot completar en una setmana, trencar en trossos més petits i el seguiment del seu progrés en el camí.

Secció "QA":

La secció de control de qualitat, on són les articles / projectes que estan en espera de comentaris o l'aprovació d'un client. El seu equip li informarà sobre aquestes cada setmana per assegurar-se que estan progressant cap a la terminació del projecte. Aquests se'ls permet moure de nou en l'esprint si la retroalimentació del client que així ho requereix.

Secció "Complet":

El projecte o article està conclòs i aprovat pel client. Auge.

imatge a través weknowgifs

Però, Necessito més informació!

Tots vostès reserva cucs estan d'enhorabona. Metodologia Agile és un àmpliament utilitzat, enfocament altament adaptable i extremadament eficient per a la gestió de projectes. Les persones intel·ligents fan. Nosaltres som intel·ligents. Així que anem a fer-ho. Per obtenir més intel·ligent ... veure alguns d'aquests recursos per sota:

• Introducció a la Metodologia Àgil: http://www.youtube.com/watch?v=MJR-EgHTA4E
• Àgil Gestió de Projectes Lynda Curs: http://www.lynda.com/Business-Project-Management-tutorials/Agile-Project-Management/122428-2.html
• Els set hàbits de altament eficaç Agile Scrum Amo del Producte: http://blog.smartbear.com/software-quality/the-seven-habits-of-highly-effective-agile-scrum-product-owners/
• Cinc Agile Metodologia hacks per evitarà que es Aclaparat, Cap a fora subratllada, O Manca de les seves metes per una milla: http://www.forbes.com/sites/janbruce/2014/10/14/five-agile-hacks-to-keep-you-from-getting-overwhelmed-stressed-out-or-missing-your-goals-by-a-mile/

Vols bloc convidat per el pernil? Envieu el vostre article, avui.

Etiquetes: àgil, metodologia àgil, scrum àgil, gestió de projectes, melé