ໃນ​ການ​ຂຽນ​ແຜນ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ: ການ​ກະ​ກຽມ​ທີ່​ຈະ​ໄດ້​ກຽມ​ຕົວ​ໄວ້.

Marketing Plan Knock Out

"ບຸກ​ຄົນ​ທຸກ​ຄົນ​ມີ​ແຜນ​ການ​ທີ່ 'till ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເຈາະ​ຢູ່​ໃນ​ປາກ​.​" -Mike Tyson

ແຜນ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ດີ​ວາງ​ແຜນ​ສໍາ​ລັບ​ສິ່ງ​ທີ່ aren't ແລະ​ໃນ​ໂລກ​ໃນ​ມື້​ນີ້, ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ແລະ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ມີ​ສອງ​ທາງ​ເລືອກ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ມັນ​ມາ​ກັບ​ການ​ຂຽນ​ຫນຶ່ງ: ຫັດ​ຖະ​ກໍາ​ການ​ວາງ​ແຜນ, ໄດ້​ຮັບ​ການ​ອະ​ນຸມ​ັ​ດ​ເຖິງ​ການ​ຈັດ​ລໍາ​ດັບ​ແລະ​ຮັບ​ທຸກ​ສິ່ງ​ທຸກ​ຢ່າງ​ຈະ​ໄປ​ຕາມ​ແຜນ​ການ​ໄດ້​ກ່າວ​ວ່າ; ຫຼື​ສ້າງ​ສຽງ​ຍີ່​ຫໍ້​ເປັນ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​, ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ແລະ​ກໍາ​ນົດ​ມັນ​ຢູ່​ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ຈະ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ເຖິງ.

ຕາມ​ທໍາ​ມະ​ຊາດ, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ການ​ທາງ​ເລືອກ​ທີ່​ສອງ.

ແລະ, ເປັນ turns ອອກ, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ເປັນ​ຫນຶ່ງ​ພຽງ​ແຕ່. ຍີ່​ຫໍ້​ສິນ​ຄ້າ​ເຊັ່ນ​: ພາຍ​ໃຕ້ Armour ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ການ​ຜັກ​ດັນ​ການ​ສິ່ງ​ທີ່​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ໂລກ, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຄວບ​ຄຸມ​ທາງ​ລົບ​ແລະ​ງໍ​ມັນ​ໃຫ້​ປະ​ໂຫຍດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ. ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ເປັນ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ຂອງ backlash ຫຼັງ​ຈາກ ປະ​ກາດ Gisele ເປັ​​ນ​ໂຄ​ສົກ​ໃຫມ່, ພວກ​ເຂົາ​ບໍ່​ໄດ້​ໄປ​ລົງ. ແທນ​ທີ່​ຈະ, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຢ່າງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ມັນ (ແລະ​ມັນ​ແມ່ນ​ການ​ອະ​ທິ​ບາຍ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ການ).

ແຜນ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ດີ

ແຜນ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ຍີ່​ຫໍ້​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ພຽງ​ແຕ່​ວ່າ​ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ແລະ​ແທ້​ຈິງ. ເອົາ Arbis ສໍາ​ລັບ​ການ​ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ແນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມັນ​ຖືກ​ຕ້ອງ​ຄົນ​ອື່ນ. ສະ​ເຫນີ Jon Stewart ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ ຜ່ານ tweet cheeky ສິດ​ທິ​ຫຼັງ​ຈາກ​ທ່ານ​ໄດ້​ປະ​ກາດ​ບໍາ​ນານ​ແດງ​ປະ​ຈໍາ​ວັນ​ຂອງ​ເຂົາ en ຈຸດ​ແລະ​ຍີ່​ຫໍ້.

ຂ້າງ flip ໄດ້, ຍີ່​ຫໍ້​ສາ​ມາດ​ໄດ້​ຮັບ​ມັນ​ຜິດ​ພາດ​ກໍ່, ຜິດ​ພາດ​ກໍ່. ດັ່ງ​ນັ້ນ​ຜິດ​ພາດ​ທີ່ tweet ບໍ່​ດີ​ຫນຶ່ງ​ສາ​ມາດ undermine ເປັ​​ນ​ແຜນ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ຫຼາຍ​ລ້ານ​ໂດ​ລາ (ຄິດ​ວ່າ US Airways). ມັນ​ເປັນ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ຍີ່​ຫໍ້​ຄວາມ​ຢ້ານ​ກົວ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ບໍ່​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ທີ່​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ຖ່ານ​ກ້ອນ​ອັນ​ເຕັມ​ທີ່​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ. ແລະ​ມັນ​ເປັນ​ການ​ເຂົ້າ​ໃຈ​, ແຕ່​ໃຫ້​ຄິດ​ວ່າ​ພວກ​ເຂົາ​ຄວບ​ຄຸມ​ຍີ່​ຫໍ້​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໃນ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ທໍາ​ອິດ​ແມ່ນ​ພາບ​ລວງ​ຕາ.

ສໍາ​ລັບ​ການ​ໂຄ​ສະ, ແຜນ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ສໍາ​ລັບ​ການ​ທໍາ​ມະ​ຊາດ​ສະ​ຫນອງ​ໂອ​ກາດ golden. ມັນ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ແບບ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຫຼາຍ, ແລະ​ຍີ່​ຫໍ້​ທີ່​ຫນ້າ​ສົນ​ໃຈ​ຫຼາຍ. ແລະ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ການ​ອົບ​ຮົມ​ແນວ​ຄິດ​ນີ້​ບໍ່​ໄດ້​ຈໍາ​ກັດ​ພຽງ​ແຕ່​ກັບ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ສັງ​ຄົມ. ມັນ​ເປັນ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ທີ່​ທັງ​ຫມົດ​ໃນ​ວິ​ທີ​ການ​ຄິດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ສື່​ສານ.

ກູ​ໂກ (ແປກ​ໃຈ, ແປກ​ໃຈ) ຫມັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ກັບ​ວິ​ທີ​ການ​ນີ້. mantra ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ການ​ສື່​ສານ​ແລະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ສະ​ທ້ອນ​ໃຫ້​ເຫັນ​ສິ່ງ​ທີ່​ມັນ​ຄ້າຍ​ຄື​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ຊີ​ວິດ​ຢູ່​ໃນ​ມື້​ນີ້. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ທີ່​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ນໍາ​ສະ​ເຫນີ​ຈຸດ​ພະ​ລັງ​ງານ​ຫຼື​ໃນ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກໍາ​ລັງ​ໄປ​ສົນ​ທະ​ນາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ. ແຜນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແມ່ນ​ເພື່ອ "ກົດ​ຫຼິ້ນ​.​"

ນີ້​ແມ່ນ​ອະ​ນາ​ຄົດ. ຈະ​ໄດ້​ກະ​ກຽມ​ທີ່​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ເຈາະ​ໃນ​ປາກ.

(ຮູບ​ພາບ: flickr / sadjina)

Carolyn ເປັນ​ຄູ / EDC ຢູ່ Young & Laramore ໃນ​ອິນ​ເດຍ. ນາງ​ຍັງ​ໄດ້​ຮັກ​ສາ ບລັອກ ສຸມ​ໃສ່​ການ​ສິນ​ລະ​ປະ, ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ.

Facebook Conversations

comments